在国内众多企业的转型升级探索中，道成智聚经营咨询机构的【理念+算盘】经营实学起到了关键作用。多家企业通过系统学习，成功构建出独特的阿米巴经营模式，显著提升了业绩。以下是几个成功的案例：广东某食品企业在2010年引入【理念+算盘】，在经历了一年多的努力后，销售额从2亿元增长到3亿元，费用率降低...

什么是阿米巴管理模式？答：中国式阿米巴由柏明顿管理咨询集团胡八一博士提出，以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计”为内核，结合中国国情和人文环境，丰富并拓展出“战略与组织、目标与核算、人才与激励”三大板块，以使阿米巴经营...

阿米巴经营探索了经营的本质，简化管理，激励员工像老板一样思考、决策和行动。稻盛和夫的阿米巴经营模式成为世界500强企业的成功案例。近期，有实操班提供学习机会，通过深入学习和实践，实现企业内部的自主经营和高效管理。

阿米巴经营在许多公司中取得了显著的成功案例，其中芜湖化工就是一个典型的例子。这家曾经面临困境的国企，在2013年被融汇集团收购后，迎来了人文比佛利的李哲贤的介入。他凭借阿米巴模式，仅用117天就实现了企业的重大变革，各项指标显著提升，使得芜湖化工成为了中国阿米巴实践落地的典范。李哲贤选择芜湖化...

阿米巴经营的应用与启示 阿米巴经营模式通过京瓷公司的成功案例，展示了成本控制与效率提升的重要性。变形虫式管理强调组织的灵活性与适应性，以及个人在团队中的主动性和责任意识。它为企业提供了以市场为导向的成本管理理念，强调全员参与与成本意识。阿米巴经营的应用与实践 在成本控制方面，阿米巴经营通过建...

阿米巴经营：凭借阿米巴经营模式，稻盛和夫使得京瓷***京都陶瓷Kyocera***企业集团历经现代史上4次经济危机而屹立不倒，成为全球企业界的神话，也是日本大企业中的唯一。KDDI、京瓷这两家稻盛和夫一手创办出来的企业集团在半个世纪中从未亏损，这也是他得以“肉身成圣”——位列日本经营四圣的根本原因。 以...

1、芜湖化工是真正意义上中国式阿米巴实践落地的成功案例，芜湖化工导入阿米巴经营，在没有新增设备，没有新增人员，没有增加投资的情况下，依靠阿米巴经营模式，成功践行了“销售额最大化，费用最小化的”经营原则。 2、芜湖化工在面对内忧外患时尝试过多种方法，实施阿米巴经营的过程也是企业完成组织...

在过去的12年也服务过很多企业，实现阿米巴经营模式的成功落地，这里简单列举几个成功实施阿米巴经营模式的案例，例如制造行业的中集瑞江汽车、华阳精机、红壹佰照明，扬明五金等知名企业；食品行业的立高食品、六个核桃等、航空行业的海南航空、首都航空等、大健康行业的汤臣倍健，...

阿米巴经营的成功案例表明，这种模式能够有效提升企业效率和员工士气，实现长期的稳定增长。通过将权力下放、鼓励创新和激发团队精神，阿米巴经营为企业提供了一种全新的管理模式，有助于解决现代企业面临的种种挑战。总之，稻盛和夫的阿米巴经营理论，为追求卓越的管理者和企业家提供了宝贵的指导。通过将大公司...

作者所在的神户大学作为京瓷在日本合作研究阿米巴经营的高校之一，证明了这种模式的学术支持和影响力。在图书市场上，本书因其深入浅出的解说和易懂性，成为日本企业导入阿米巴模式时的首选读物。无论是日本的成功案例，还是中国企业的探索，都显示出阿米巴经营模式的高收益价值和广泛应用价值。

阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，稻盛和夫创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电信（KDDI），正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长，长盛不衰，京瓷更是创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损，越是经济危机越是大发展；2010年2月1日出任破产重建的日航董事长，到2011年3...