根据我多年的工作经验，建议你采取如下步骤。一、 争取上级领导的支持，让上级领导为你“背书”你能当上部门的一把手，肯定是上级领导对你高度认可的，否则就把那个主持工作的副职扶正了。我想上级领导也对你们部门的情况、对那位副职的所作所为是有所耳闻的，之所以上级领导不发声，只要想看看...

工会数智化是推动工会组织与现代信息技术深度融合的重要举措。它利用大数据、云计算、人工智能等先进技术，优化工会服务流程，提升管理效能，实现会员信息精准管理、活动组织高效便捷、权益维护及时响应。通过数智化平台，工会能更精准地了解职工需求，提供更加个性化、智能化的服务，增强职工的归属感和满意度，进一步构建和谐劳动关系。上海上班族数字科技有限公司成立于2016年11月，总部设立于上海，是专注于为工会、HR、采购等部门提供APP、各类小程序、Web功能开发、维护、运营等服务的互联网公司。公司SAAS软件产品“上班族工家云”，为客户提供专业的工会、HR、采购部门信息...

如果副职跟一把手说想要调离，那我觉得一般来看主要看一把手与副职之间的一些职场关系吧。一般来讲，一把手与副职之间其实还是关系很微妙的，尤其是如果大家都是从不同的岗位调上来的，或者原来不在一起工作的，可能彼此还是形成一些芥蒂的，那这时候如果到职说想要调离，那一把手可能也只会表面上装作做一下...

不要因为与现在的办公室领导个人的感情而无端错过发展的机会。人往高处走。动起来会有新感觉，新资源，新机会。千万不要犹豫，机会稍纵即逝！

行，可以的。这种情况在现实的单位中很多，即主管部门的副职兼任其下属事业单位的一把手。

在短时间内。要想改变所有的人的印象。是比较困难的，但是。一个一个地改变，是可以做得到的。因此，建议空降而来的一把手，采取个别突破的方式，一个一个地争取，慢慢地，就会从争取少数到争取大多数。坚持团结中层干部在一个机关单位中，作为新来的一把手，如果老资格的副职，对你有想法、有看法，在...

第二，事宜签字权。一把手是企业或单位的自然意味着，在没有一把手受权的前提条件下，一切都务必经一把手签名，才可以汇报文档、转出钱财、下达通告。倘若实职顶住，他补报了的文档你放上一放，既不表态发言不签，也不用说要签，冷暴力几回，他就明白了。第三，人事部门决策权。实职主持工作往往敢和...

这和一些企业的情况非常相似。正职空缺，副职暂代正职履行职责，副职总认为应该把自己扶正。即便正职入职，他们也经常会利用过去的影响力，意图牵制正职。这其实是没有摆正自己的位置，越权的表现。一把手如何防止被架空？在这些情况下，一把手应该采取什么行动，才能顺利开展工作，防止被架空呢？（1）摸排工作...

能当上单位一把手的人背后会没有人吗？关系会不硬吗？一个是单位的副职，一个是单位的正职，谁的权力更大呀。内就是讲究职位的，官大一级压死人，正职就是比副职大一级，人家来了，就是正主来了，权力，最终还是得移交给人家，无非就拖一段时间的问题罢了。最终职权肯定会逐渐交接，因为上面...

做好自己的事情就可以了，和这个副领导保持一个距离，如果没有什么事情的话不要和他有太多的接触，如果涉及到你底线的话，就应该选择和正领导谈一谈对方。

如果单位里有个副职领导架子很大，好像自己是一把手，首先不要想着去对付他，而是判断是否侵犯了你的权益，如果没有就不要太过于在意，有的话就需要适应他的行事风格，做好手头上的工作。一、尽量不要与他起正面冲突 虽然他只是副职，但是毕竟是你的领导，无论是在人脉关系还是和领导的接触频率上都优于...