所以一般情况下，一份工作，领导会安排两个人共同去做，其中好处自然多多：一是两人可以相互有个照应，一个人单匹马做，和两个人相互协调做，给人的心理感觉都不一样。发挥的效益是一加一大于二的效益。二是两个人做，就又是在相互竞争，只有相互竞争，才可能创造出最佳价值。三是两个人做，又...

），“升”到一些没有实权的部门（列如：一些科研部门。。。）。这就是“虚升实降”法，也就是表面上是给他升官，实际上是消弱他的权力。2.釜底抽薪法:就是在他的手下，一步步，一点点地安插入自己的眼线。渐渐地，不知不觉地将他的手下大部分人替换成自己的心腹，就这样慢慢地架空他的权力。

工作中最常见的架空领导的方式，其实就是以感情架空，就像明朝的魏忠贤一样，首先他和皇帝的感情很好，非常受皇帝的信任，其实他每次汇报工作情况的时候，都是看皇帝在忙的时候在玩木匠，做木工的时候，去汇报工作，而皇帝，这个时候内心是非常着急的，也是非常厌烦的，于是就会说你自己看着办。时间长了，...

1、边缘化。比如不给你派活了，开会不叫你了，越来越多的项目你不知道了，你的工作突然要交给别人了，你的作业领导不看了，新员工下周入职了，部门聚餐不主动约你了，求助同事他们都突然不会了……最后，你在部门里被迫摸鱼没有业绩，绩效打D卷铺盖走人。2、否定你。你的文案、你的方案、你想的...

一个人被架空的意思就是被其他人通过欺骗或者是挤兑的方式使其失去权力，进而失去了对人事物的执行力和影响力。这种情况通常都是发生在掌权人独断专横，或者是下达一下错误命令导致整体利益受到危害的时候，大家为了保护整体利益，就会对掌权人采取架空方式避免整体利益受损。还有一种架空的情况就是有些人为了...

一、对进度的监督权 当领导被架空，通常都是从丧失了对工作进度的监督权开始的。大家都知道，作为领导不用亲自去干活，但是必须要监督事情的进程看事情进展到哪一地步了，从而给出下属一定的指导意见。但是当一个领导连工作上的监督权都已经被某些人给霸占走了，任何工作都有相应的人去监督管理，自己...

问题九：一个人在工作中被人架空，怎么办 第一：查找原因，是领导想把你清理出去还是同事间的竞争造成的；第二：选择处理方法，如果是领导在背后架空你，那就考虑离开，除非你的岗位职位很好很值得争取，那就去找更大的力量来支持你。领导架空你还有一种情况是领导之间的斗争，你成为牺牲品，那就要...

2、如果想要扳倒上司，可以把上司电话偷偷告诉猎头，让猎头把你的直接上司挖走就可以了，如果不能挖走，你可以向猎头支付费用，让猎头把你的直接上司挖走就非常不错了，不管使用什么手段，最终肯定是达到了，他离开了你，接替他的位置就非常不错了。3、每个人都有自己的弱点，想要扳倒一个人很容易，更...

到底是走还是留要想清楚了。决定走，最好和平说再见。想继续留在公司，你需要主动找领导问问情况，看看能不能和领导冰释前嫌。如果不行，你可以尝试申请调岗，为自己换一个领导。再者，你也可以寻找能和领导抗衡的其他领导/职位高一级的上司做靠山，静等时机，收集对方犯错的证据，让对方主动离职。留好...

4、架空 明升暗降，安排到闲职岗位，或者不给安排工作，让你整天无所事事。或者没有核心工作，总是配合别人工作，没有决策权力，没有核心团队等等。让你有着高职位，却什么也做不了。如果是老板做的，那就要好好和老板谈谈了，视情况决定去留。如果是下属，作为领导对付下属，总归是有办法的。如果...