聪明的领导会通过这种考验来识别可靠的下属，那些能够经受住这种庸俗考验的人，由于他们的可靠性和及时性，往往能够得到领导的喜爱，成为优秀的领导者。否则，领导可能会选择其他人。第二，责任感的试探：能否胜任工作也是一个人是否能成为领导者心腹的关键。一个人是否可靠，最重要的是他们是否有完成任务的...

做事靠不靠谱的测试 能不能把事情做好也是你能不能变成领导者知心的关键。一个人是不是靠谱，最主要的是他或她应当有这个能力做事。仅有他或她有极强的执行能力和大脑，他或她才会被他人喜爱和认可。假如属下不可信，对自身不好，最后也没法支撑点大局意识。因此，如果你想要变成领导者的知心，你需...

1. 领导重用一个人的信号会因领导的性格和做事风格而异。某些领导可能通过严厉的态度来表达，而其他人则可能相反。2. 判断领导是否重用一个人，需要当事人根据自己对领导的了解来识别不同的信号，这些信号包括语言、行为和神态。3. 语言信号：领导对一个人的语气发生变化可能是重用的信号。严厉变温和...

1、会愿意为你承担责任。在你犯错的时候，会第一时间站出来为你承担，帮助你化解困难，他是会体谅你的难处的，不会自私自利的，弃你而不顾。这就表示会领导是把你当成心腹了，你需要做的就是更加努力的工作了。2、重要的任务会第一时间想到你。如果上司将这些极具挑战性的工作交给你，让你负责带团...

1、试探员工能否保守住秘密。老板都喜欢嘴严的员工，特别是工作上的机密，只有能保守秘密的人，才能委以重任。所以老板常用的招数就是，故意和员工宣布一件事情，告诫他不要讲出去。然后观察他会不会真的能守住秘密，如果一旦在外面听到风声，基本就断定这个人嘴不严，这样的人很难成为心腹。2、试探员工...

1. 对成绩与错误的态度：- 心腹：领导在外人面前会大力赞扬心腹，而在私下则会严厉批评，确保心腹的成就得到认可，而错误则被私下指正。这种方式让心腹在众人面前得到尊重，同时也在私下得到成长的机会。- 外人：相对地，领导在外人面前可能会对新人进行批评，而在私下可能会暗自鼓励，这样的做法可能导致...

五、替你承担责任 工作中犯错也很正常，特别对于新人来说，更是普遍。大部分情况下，新人因为经验不够，工作考虑不成熟，导致目标不能顺利实现。在这个时候，如果上级主动地帮助你排忧解难，自己来承担责任，那可以表示他确实是把你当成心腹。这样的领导度量大、有担当，可以体谅和关心员工的难处 ...

你的官职和他一样，就意味着彼此都知根熟地，办事说话起来不用打那么多哈哈，这样办事起来既快又轻松，遇上一些想要暗中施便利的时候，也会方便很多。不过，想要成为领导的心腹，其实也没有那么容易。在领导将你视为心腹之前，都会做出下面这四类的的试探，如果你没有通过这四类的试探，那么领导想要...

第三、领导会主动地和你一起沟通，并且让你去参加重要的聚餐，让你在聚餐活动中得到很多客户的资源，往往一些大学生在进入公司工作之后并不够级别去参加活动，所以在公司里一旦得到类似的机会，一旦有了这样的信号，就说明领导早就已经把你当做心腹来培养，你在公司里早晚能够被提拔为管理者，你能够接触...

第一，机缘 碰巧看到符合自己眼缘的，做事态度端正的 第二，能力 做事严谨认真，并且什么事都可以迅速找到解决方式 第三，忠诚 最重要的是不会背叛自己，值得信任