1、董事会：建筑公司的最高管理机构，负责决策和监督公司的整体运营。董事会的职责包括制定公司的战略方向、审批重大投资项目、监督公司的财务状况以及评估管理层的绩效。2、行政部门：行政部门负责公司的日常行政管理、人力资源管理、财务管理等事务。行政部门的职责包括制定公司内部规章制度、招聘和培训员工、...

1、市场营销部门：负责实施企业的市场营销策略，以吸引和保留客户并增加销售。市场营销部门的职责包括市场调研、销售推广、品牌建设、客户服务等，它是企业与客户之间的重要桥梁。2、采购与供应部门：负责企业原材料、工程设备和施工服务的采购，保证施工项目的顺利进行。采购与供应部门的职责包括寻找适合的供应...

后勤保卫部：负责公司的后勤保障及治安，消防，保卫工作。

综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）车辆管理等项工作。工程技术部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。财务部：负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管...

1.从大的公司层面来划分，公司的运营管理 办公室：管理平时的生活后勤，公司平时的正常消耗使用等 人力资源：管理公司的人员人事调动，进出 财务部：财务管理 投资部：对外的资金利用和扩充 市场部：对接新项目，引进工程 纪检：纪检相关 技术部：技术类 安全部：安全 2.从项目划分，主要管理一个项目建设...

负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作；负责公司公文、信件、邮件、传真、报刊杂志的收发。2.财务部：负责回单、税单、银行对账单；对回单进行分类；辅助出纳做银行余额调节表。3.人事部：人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制 4.施工部安检部：进行工程验收；做日常的监督检查 ...

2）部门：经营部、财务部、工程部、技术部、技术中心、安全部、设备部、合约部、人力资源部、办公室、企业文化部、质检部、工会。3）辅助：文印室、会议室、活动中心等等。简介 建筑工程是为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程...

1、注册类：一、二级建造师（矿山，房建，市政，机电，公路，水利水电）；一、二级建筑师；结构师；注册监理师；注册造价师（建设部、水利、交通）；注册岩土工程师；注册土木工程师（港口航道、水利水电）；注册公用设备师（暖通、给排水、动力）；注册电气（供配电、发输电）；注册化工工程师；注册...

1.建筑企业是从事建筑的以盈利为目的的经营机构,所以首先搞工程是它的主要任务,包括施工管理、材料管理、资料管理等各个部分.而其次盈利则是它的终极目的,有的企业还进行资本运作.2.施工管理主要从安全,进度,质量三个角度着手.从安全方面来讲,打交道的主要是监理机构、安全监督机构,比如上海安全生产...

3、质量与安全控制 建筑施工企业对于项目质量与施工安全的控制，是整个施工阶段的主要和重点风险管控内容。为实现质量与安全控制目标，施工企业应重视以下两方面的质量与安全管理内容。工程质量控制 做好施工准备的控制 施工项目部及时索取工程图纸和相关技术资料，应组织有关人员参加对设计图纸的学习和审核，...