激励中的一个重要因素是个人对报酬结构是否觉得公平。一个人对所得到的报酬是否满意是通过公平理论来说明的，那就是个人主观地将他的投入（包括诸如努力、经济、教育等许多因素）同别人相比来评价是否得到公平或公正的报酬。亚当斯（Adams）因对公平（或不公平）理论用公式来表示而知名。公平理论的本质方面...

首先要制造差异,也就是说,要故意选择不同的一套经营活动以创造一种独特的价值组合。思考运营有效性就如同一个人思考如何做好自己的本职工作,它涉及怎样才能使自己达到好的和每项业务应该做什么、怎么做;而思考战略则是一个人去思考什么应该是自...

1、公平理论是过程型激励理论的一种，它主要从社会比较角度研究激励的心理过程。2、该理论认为，在职业流动性很高的社会中，一个组织若要吸引现有职工继续留在本组织中，或者吸引更多的人加入本组织，至少必须做到贡献（个人付出的努力或投入）与诱因（个人所得的报酬或奖励）相平衡。但人们在缺乏评价其得...

公平理论是指在组织中，对员工赋予的责任、职权和员工所获得的薪酬、晋升等因素所造成员工的公平感对员工的激励起着重要的作用。亚当斯的公平理论指出，人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系；员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相...

一般所说的公平，包含3层含义：外部公平，就是和企业之外的同行业相比，从案例中看居于当地的中上，应该说还可以（不过更应该注意的是同行业进行比较，案例总未提及）内部公平，就是企业内部进行横向比较，这个方面存在明显问题 自我公平，就是员工的收入和业绩进行挂钩，干的好和干的不好要有区别；这个...

亚当斯的“公平理论”主要在薪酬和激励方面使用。一、薪酬决策 亚当斯的公平理论为薪酬决策提供了理论基础。它强调薪酬应与员工的努力和贡献相匹配，以保持员工的公平感。根据这一理论，组织在设定薪酬水平时，需要考虑到内部公平性和外部竞争力，确保员工感到他们的努力得到了应有的回报。二、激励措施 公平...

公平理论研究的主要内容是职工报酬分配的合理性、公平性及其对职工产生积极性的影响。J.S.亚当斯认为：职工的积极性取决于他所感受的分配上的公正程度（即公平感），而职工的公平感取决于一种社会比较或历史比较。所谓社会比较，是指职工对他所获得的报酬（包括物质上的金钱、福利和精神上的受重视程度、...

◇横向比较是员工将自己的工作和报酬与本组织中其他人进行比较（内部），也包括将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较（外部）。④不同的人对同样情形有不同的公平判断。三、强化理论主要内容：1.强化理论认为行为的结果对行为本身的强化作用，是行为的主要驱动因素。2.强化理论并不考虑人的内在心态...

的范畴以及提倡机会公平等方面。四、评价启示：1.公平理论对管理具有显著启示作用，员工可能会对工作及管理制度产生公平性感知，工资要求增加反映组织对员工还具有一定吸引力。2.员工离职率上升表明企业可能使员工感受到强烈的不公平感，管理人员应高度重视，因为这可能意味着激励措施不足或制度存在缺陷。

1、公平理论又称社会比较理论，由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯（John Stacey Adams）于1965年提出。该理论是研究人的动机和知觉关系的一种激励理论，理论认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。2、公平理论又称社会比较理论，它是美国行为科学家斯塔西·亚当斯在《...

需求原则：即人们在分配资源和机会时，应该优先考虑那些需要更多资源和帮助的人，以满足他们的基本需求和权利。功绩原则：即人们在分配资源和机会时，应该优先考虑那些通过自身努力和贡献获得的成果和回报，以激励人们更加努力工作和创造。至于薪酬采用红包的形式是否是公平理论的运用，需要根据具体情况来判断。...