绩效考核的功能介绍具体如下：1、导向作用：绩效管理的导向作用主要体现在绩效指标的导向作用，绩效指标就是为员工在工作中明确目标，指导工作。2、约束作用：绩效指标有些会明确告诉员工那些是应该做，自己所做的工作是否与绩效指标相符合，约束员工日常行为和管理规范以及工作重点和目标。3、凝聚作用：一旦...

绩效评估的作用主要体现在以下几个方面：激励员工、提升组织效率、促进员工个人发展和实现组织目标。首先，绩效评估作为一种管理工具，可以激励员工更好地完成任务。通过设定明确的绩效标准，并根据这些标准定期评价员工的工作表现，组织能够给予优秀员工相应的奖励和认可。这种正向的激励机制能够增强员工的工作动力...

总之，通过绩效考评可以发挥以下作用：(1)上级主管不必介入所有具体的事务中。(2分)(2)通过赋予员工必要的知识来帮助他们进行合理的自我决策，从而节省管理者的时间。(3分)(3)减少员工之间因职责不明而产生的误解，减少出现当上级主管需要信息时没有信息的局面。(3分)(4)通过帮助员工找到效率低下的原...

1. 促进员工个人发展：绩效考评可以帮助员工了解自己的工作表现和不足之处，从而提高个人的工作能力和职业素质。2. 激励员工积极性：绩效考评可以通过奖惩机制激励员工的工作积极性和创造力，促进员工的工作动力和工作效率。3. 优化组织结构和人力资源配置：绩效考评可以帮助企业了解员工的工作表现和潜力...

绩效评估的主要作用在于提升员工工作效率、促进组织目标的实现、为管理决策提供依据以及激励员工发展。首先，绩效评估是衡量员工工作表现的重要手段。通过对员工的工作成绩、态度、能力等进行全面、客观的评价，企业可以了解到每个员工的优势和不足。这种了解有助于企业针对性地提供培训和指导，从而提升员工的工作...

首先，绩效考核为企业提供了一种系统化的员工评估方法。通过定期的绩效评估，企业可以全面了解员工的工作完成情况、技能水平、工作态度等多个方面。这种评估有助于企业识别出高绩效员工和需要改进的员工，从而为企业的人力资源决策提供有力依据。其次，绩效考核对于激励员工、提高其工作积极性具有显著作用。当...

绩效考评的目的主要有以下几个方面：1. 提升员工绩效：通过绩效考评，可以了解员工在工作中存在的问题和不足，进而提供有针对性的辅导和培训，帮助他们提升工作技能和效率，提高员工的绩效。2. 组织目标管理：绩效考评是组织目标管理的重要环节，通过设定可衡量的目标，组织可以更好地了解员工的工作方向，...

通过绩效考核可以衡量公司各层员工和管理层的工作效果，是否能完成工作任务，如果完不成可以通过培训，调岗或辞退。如果完成得好可以作为发放奖金，晋升的标准。

（2）用于人员培训与开发决策。人力资源的培训与开发是企业通过培训和开发项目提高员工能力和企业绩效的一种有计划的、连续性的工作。一旦发现员工在某方面存在不足而导致不能完全胜任工作，但可以通过培训弥补，就需要对员工进行培训。另外，绩效考评结果还可以作为培训的效标，也就是用绩效考评结果衡量培训...

1.定义及目的：绩效评价是通过特定的评估指标和标准，对工作结果及工作过程进行的综合分析和判断。这种评价的主要目的在于提供一个关于员工工作表现的反馈，帮助员工理解自己的工作成果与组织的期望之间的差距，从而引导员工改进工作方式和方法。同时，绩效评价也是组织进行人力资源管理决策的重要依据。评估内容：...