员工犀利问题10个回答
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第一次面试到犀利问题:你是一个喜欢被管理还是喜欢管理人的员工?

1、你是否符合或者有当管理者的潜质与往这方面发展的意向;2、作为技术员(工程师)你是否遵守管理者的安排,与各人员配合的态度;3、你对自己的职业规划 其实,可以这样想,谁不想往更加优秀,管理决策层发展,当然要根据自己的实际水平,我们正在学习这种管理理念,加强管理水平,即使只做工程师,你也...

如何可以看到企业员工跟进客户情况

云客员工微信管理系统员工微信聊天记录同步文字、语音、图片、视频、文件等各种类型聊天内容实时上传云端;随时查看员工和客户沟通详情,总结优秀跟进话术,及时改进问题;全方位保存客户,即使员工清除记录,后台仍能留存;敏感词提醒支持设置...

怎样回应别人犀利的问题?

员工改进建议?

1、该员工热爱工作岗位,以身作则,个人技术强。在日常维修中主动想法设法做到节约,在保证安全的前提下,积极充分利用、重复利用、修旧利废。运用深厚的电工技能,攻克好修复了许多被认为报废的电子元件,电子开关插座等。2、该员工工作认真负责,能严格执行染色工艺操作,全年返修率为2%,2011年度总产量为...

为什么工人爱装病,老板爱装穷?

- - 你的问题太犀利了 现在不都是嘛 越有钱的人越算计 越抠 工人挣钱不容易 老板越抠越不愿意干活 越懒 如果有个好老板 莪想员工也会愿意努力工作的

敢跟老板闹情绪的员工

敢跟老板闹情绪的员工3 在我看来,敢跟领导闹情绪的员工的情况有好几个。 1、领导不公,初生牛犊不怕虎, 本回答被网友采纳 抢首赞 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 分享 复制链接http://zhidao.baidu.com/question/1702604222540791828/answer/4559797259 新浪微博 微信扫一扫 举报 收起 ...

单位里敢跟领导吵架的员工,他们的底气是哪里来的?

五,是兔子急了要咬人的员工。这类型的员工平时逆来顺受,不太爱计较的老实人,有些领导看这种员工老实,就经常使唤干这干那,而且还不给好处又不能一碗水端平,结果是就如一个弹簧一样,有一天按不住终于爆发出来,这种员工的爆发会如核弹一般,能把领导炸个粉身碎骨。

哪些面试技巧实操时,给了你很大帮助?

另外,企业很看重员工的忠诚度和价值观,所以,你的一言一行都要表现出对岗位的热爱和忠诚,希望以上意见和建议可以帮助到大家,谢谢。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 波罗辣酱 2022-03-10 · 千里之行始于足下,一步一个脚印 波罗辣酱 采纳数:266 获赞数:1458 向TA提问 私信TA ...

职位高的人容易犯的错误

当你不能回答这个问题,企业的可持续性就会出问题。 2、 离员工越来越远 我在管理沟通中做过非常多的调研,发现非常有意思的一个现象:基层员工告诉我,往往他们需要高层管理者的时候,会发现高层管理者距离他们非常远。 当高层距离基层特别远,其实就很难让基层员工为了共同目标而努力。 拿破仑在滑铁卢一战中彻底失败...

张萌:以后坚决改正,到底是改正什么?

半夜给员工发工作显而易见,张萌需要改正的是一个态度问题!那就是当老板也没有什么了不起的,不能肆意妄为!员工纵然是拿工资的,但员工是付出了劳动之后,拿的是理直气壮的报酬!工作时间内,作为员工有义务为了公司为了老板,拼尽全力!但是下班之后,时间是员工的,员工有权利有义务拒绝老板安排的...

顺应员工个性管理原则有什么缺陷

2017-08-07 · TA获得超过1106个赞 知道小有建树答主 回答量:2269 采纳率:8% 帮助的人:417万 我也去答题访问个人页 展开全部 管理中常常会碰到一些“死板”的员工,他们往往是我行我素,对人冷若冰霜。尽管你客客气气地与他寒暄、打招呼,他也总是爱理不理,不会做出你所期待的反应。管理这类人,的...