公平理论说明，公平是平衡稳定状态，报酬过高或过低都会使员工感到心理上的紧张、不安，就会被激励而采取行动来消除和减少心理上的紧张和不安。

公平指公正，不偏不倚。平是指所有的参与者（人或者团体）的各项属性（包括投入、获得等）平均。公为公正、合理，能获得广泛的支持；平指平等、平均。 由于人之差异而没有绝对的公平，只有相对的公平，（佛言众生平等或公平：即诸法实相因果法性平等或公平），可遇到不道德的之处一定要严厉消灭，这也...

一般所说的公平，包含3层含义：外部公平，就是和企业之外的同行业相比，从案例中看居于当地的中上，应该说还可以（不过更应该注意的是同行业进行比较，案例总未提及）内部公平，就是企业内部进行横向比较，这个方面存在明显问题 自我公平，就是员工的收入和业绩进行挂钩，干的好和干的不好要有区别；这个...

公平是指处理事情合情合理，不偏袒某一方或某一个人，即参与社会合作的每个人承担着他应承担的责任，得到他应得的利益。如果一个人承担着少于应承担的责任，或取得了多于应得的利益，这就会让人感到不公平。也指按照一定的社会标准(法律、道德、等)、正当的秩序合理地待人处事，这是制度、系统、...

一、内容激励理论 含义：所谓内容型激励理论，是指针对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论。这种理论着眼于满足人们需要的内容，即：人们需要什么就满足什么，从而激起人们的动机。内容型激励理论重点研究激发动机的诱因。主要包括马斯洛的“需要层次论”、赫茨伯格的“双因素论”和麦克利兰的...

1、期望理论 维克多·弗罗姆提出的期望理论认为，人们采取某种行为是因为他们认为这种行为可以实现期望的结果，并且这些结果对他们有足够的价值。动机激励水平取决于人们对自己能否实现期望结果的判断以及他们认为自己的努力对满足个人需要的意义。2、公平理论 公平理论又称社会比较理论，由亚当斯提出，关注工资报酬...

过程型激励理论，主要分为：期望理论，公平理论，波特——劳勒综合激励模式；行为修正理论，主要分为：强化理论，归因论，挫折理论。激励理论是管理心理学的范畴，早期的激励理论研究是对于“需要”的研究，回答了以什么为基础、或根据什么才能激发调动起员工工作积极性的问题，包括马斯洛的需求层次理论、...

公平理论的管理意义。公平本身是个人的主观认知概念,而对个人所比较内容的认识、比较标准的选择都存在主观判断,管理者可以通过制度创新来影响员工的主观认识:首先是建立员工一致认同且融入员工个人可比标准的组织评价体系;第二是帮助员工客观认识自己的投入产出以及将组织评价体系内化为员工个人评价标准;同时一种公正、公开...

（3）公平理论道德观（公平观）这种道德观有利于保护那些未被充分代表的或缺乏权力的利益相关者的利益，但不利于培养员工的风险意识和创新精神。（4）综合社会契约理论观（综合观）这种商业道德观与其他三种的区别在于它要求管理者考察各行业和各公司中的现有道德准则，以决定什么是对的、什么是错的。

1、内容激励理论 含义：所谓内容型激励理论，是指针对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论。这种理论着眼于满足人们需要的内容，即：人们需要什么就满足什么，从而激起人们的动机。2、过程激励理论 过程型激励理论重点研究从动机的产生到采取行动的心理过程。主要包括弗鲁姆的“期望理论”、...