1. 因果图 - 定义：因果图是一种图表，用于表示质量特性波动与其潜在原因的关系，即表达和分析因果关系。- 应用步骤：1) 明确问题：简明扼要地规定结果。2) 确定原因类别。3) 画框架图。4) 层层展开完成全图：寻找每一个主要类别原因的所有下一个层次的原因，并画在相应的枝上，一层一层地展开分析...

1、因果图 因果图是以结果作为特性，以原因为因素，层层展开以分析因果关系，寻找根本原因的一种图示分析工具。因果图又称为：石川图、鱼骨图、特性要因图。在制造系统的因果关系分析时，因果图通常从人机料法环测进行展开，逐步分析到末端因素。2、关联图 关联图就是把关系复杂且相互纠缠的问题及其因素...

5W图表是一种数据图表，它可以帮助我们更好地理解和分析数据。5W代表了英语单词“What”，“When”，“Where”，“Who”，“Why”的首字母，即“什么”，“何时”，“何地”，“谁”，“为什么”。这种图表主要是用来展示某个事件或情况的相关数据，其中包括这些数据与时间、地点、人物以及原因的关系。

帕累托图是一种分析质量问题、确定主要原因的图表工具，由意大利经济学家V. Pareto命名。它以发生频率大小顺序绘制直方图，显示问题主要由哪些原因造成。帕累托图与帕累托法则（二八法则）相呼应，认为少量原因导致大部分问题或缺陷。制作帕累托图的步骤如下：第一步：导入数据。将需要分析的质量问题数据...

1、QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。2、QC新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法...

1、数据收集工具：包括调查表、排列图、鱼骨图等，用于收集和整理关于质量问题、原因等方面的数据。2、图表分析工具：包括直方图、散布图、排列图等，用于分析数据和寻找质量问题的规律和特征。3、流程分析工具：包括流程图、工作分解结构等，用于分析和优化工作流程，找出流程中的瓶颈和问题。4、计划和执行...

1、树图 树图就是以“目的—方法”或“结果—原因”层层展开分析，找恰当根本的原因，因其形状如大树分枝，因此取名树图，2、关连图 关连图就是把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。3、亲和图 亲和图也叫KJ法，是指把收集到大量的各种数据、资料，归纳整理，使问题明朗化，有利于问题解决...

1、关联图(Relationship Diagram)关联图，又称关系图，20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出，是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表，它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中，寻找出解决问题的办法。2、亲和图(Affinity Diagram)亲和图法，又叫KJ法，是日本川喜...

帕累托图是“二八原则”的图形化体现，80%的问题是由20%的原因所致；通常情况下帕累托图可用来展现某‘问题’的占比情况，通过图形找出最重要的原因。「在线SPSS」SPSSAU中可一键生成帕累托图。

1）给图表设置标题“事件原因分析”；2）删除网格线，删除图例；3）给图表添加“数据标签”；4）修改图形的“填充颜色”；最终图表效果如下图。帕累托图 ，是 “二八原则” 的图形化体现。通过 “二八原则” ，或者通过 帕累托图 ，我们可以分析寻找影响质量问题的主要因素。如果需要使用文章的数据...