核心竞争力具有以下基本特征：1、价值性。核心竞争力必须能够帮助企业实现顾客所重视的核心价值，如显著降低成本、提升产品质量、增强顾客满意度等，从而为客户带来根本性和实质性的利益，为企业带来显著的竞争优势。2、异质性。核心竞争力是企业内部不同部门、员工和资源相互作用的结果，这种独特的相互作用受...

促进企业科技转型，创新是企业发展的根本动力，高新技术企业认定是一项引导，目的是引导企业调整产业结构，走自主创新、持续创新的发展道路，激发企业自主创新的热情，提高科技创新能力。提升企业品牌形象，可以提高企业美誉度，说明负...

企业核心竞争的特征价值性、独特性、延展性。价值性是指核心竞争力富有战略价值，它能为顾客带来长期性的关键性利益，为企业创造长期性的竞争主动权，为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。独特性是企业核心竞争力为企业独自拥有。它是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，深深融合...

企业核心能力的判断标准为以下几点：1、价值性:核心竞争力富有战略价值，它能为顾客带来长期性的关键性利益，为企业创造长期性的竞争主动权，为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。 2、独特性:又称独具性，即企业核心竞争力为企业独自所拥有。同行业中几乎不存在两个企业都拥有准确意义上相同或相似的...

1.资源优势 自身拥有并用以提供竞争力基础的资产，包括内部资源和外部资源。2.技能优势 变现为技术能力和支撑能力。技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能。支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力。3.管理优势 为了更好地适应市场，企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。4.人才...

核心能力必须是以隐性知识为主，即具有不公开、内容模糊、无法传授、使用中难以觉察、复余而又自成体系等特性。核心竞争力定义：核心竞争力是企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊的技能以及相关的资源组合成的一个综合体系，是企业独具的，与其他企业不同的一种能力。参考资料：《企业战略管理》

企业核心竞争力的识别标准有四个：1、价值性。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值，如：能显著地降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客的效用，从而给企业带来竞争优势。2、稀缺性。这种能力必须是稀缺的，只有少数的企业拥有它。3、不可替代性。竞争对手无法通过其他能力来替代它，它在为...

1 企业核心竞争力的一般性质 所谓一般特征是指企业核心竞争力具有的特征，而企业其他能力也可能不同程度地具有此特征。(1) 动态性。企业核心竞争力也有生命周期，要防止企业核心竞争力的刚性，要不断抛弃过时的、陈旧了的核心竞争力，不断培育新的核心竞争力，因此需要对核心竞争力加以管理。(2) 不可...

企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。

一般认为，企业核心竞争力具有如下特征：一是在顾客价值方面，对顾客所看重的价值--顾客的核心利益能作出关键性的贡献；二是在差异化优势方面，能在竞争中表现出自己的独特之处，而这种独特性竞争对手难以模仿或要付出巨大成本（包括时间成本）；第三是在延展性方面，能够不断地开发出新产品和新服务以满足...

企业核心竞争力的特点 价值特征。价值特征指的并不是直观的货币或者财富，指的是一种能够转化成财富的能力，一般来说，有三个方面:首先就是能够满足消费者的价值需求。这是企业存在的根基，有需求才能转化成市场，所以，企业的核心竞争力必然包括满足消费者的需求，也就是能够引起消费者重视的价值能力...