发布网友 发布时间:2022-05-30 00:06
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热心网友 时间:2024-03-15 00:56
这个关键在于你的订货量,和库存量,如果能很好的控制这两个数的话,你这样的情况保本是很容易的,一年的销售额大概在一百万左右就可以保本。等货的时候一定要注意定货的款式,要有偏重款,还有单款单个尺码的订货量,不要出现在销售过程中好卖的货品没有,不好卖的库存量大,还有好卖的尺码不够卖,不好的尺码变成库存在那里,这个问题最严重,即使你折再低,人家穿不了也不会买回去放着。还有针对滞销款式的话,没星期可以在店铺做一次调查,把滞销款和畅销款挑出来,让所有员工在滞销款上找优点,给员工定下一整个月份对这款衣服的个人销售量,从这方面进行奖罚,这样可以提高店铺货品的管理,达到控制库存。如果你店铺有一个爱钻牛角尖的员工那是一件非常好的事情,他会喜欢选择别人认为不好的产品去卖,也许他会失败很多次,但是当他只要销售出第一件之后,接下来的第二件,第三件就会非常容易,在例会上可以表扬这样的员工,这个方法同样也会调动其他员工对滞销货品的销售热度。这是我的意见,觉得好就给分吧,呵呵!