现在急需一份饮料市场的操作报告{内容要有详细的推广计划与销售计划}，谢谢
发布网友
发布时间：2022-05-29 18:41
共4个回答
热心网友
时间：2023-11-04 16:30
1．让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。
2．使目标消费群产生试用的*，并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3．提高品牌知名度和美誉度。
4．提高现场售点的产品的销量。
5．巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。
二、前期市场调查
本次市场调查主要是为市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。
市场调查实施情况表
调查内容
1．管理层深度访谈
2．营销人员小组座谈或问卷调查
3．渠道调查：销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道*
4．终端调查：销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等
5．经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地市场的认识、是否有经销新品牌的计划等
6．消费者调查：产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等
调查方式 深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等
调查地点 ________________________区域
三、产品策略
1．产品定位：品牌定位于中高档系列。
2．价格策略
四、产品推广
1．广告方面
本公司针对推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以省级台和县级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产进行宣传，以达到如下效果。
（1）在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣
（2）提升企业及品牌形象
2．促销
在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高的知名度及销售额的效果。
3．事件营销
（1）赞助有重大影响的活动
（2）为相关群体免费提供产品
五、相关部门职责
1．招商部：主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。
2．市场部：主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。
3．销售部：主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。
4．物流部：主要负责产品的配送。
销售计划。分为公司计划和个人计划，个人计划是靠自己实际能力而订。EG：区域，单品项、很多了。公司下达的任务要合理的分解。等等
热心网友
时间：2023-11-04 16:30
热心网友
时间：2023-11-04 16:30
热心网友
时间：2023-11-04 16:31
从2006年以来果乳行业一直在高速发展，行业领头羊娃哈哈营养快线系列产品更是在2010年创造了120亿销售额，巨大的投资回报令整个食品行业为之振动！
经过5年的发展，果乳行业从一个模糊品类发展成一个200亿规模的行业，不能不说是个奇迹，在娃哈哈营养快线的带动下，饮料和乳业巨头纷纷涉足这一领域，如可口可乐推出的果粒奶优，凭借果粒+牛奶的组合在市场上掀起一阵旋风，但由于口可乐产品线庞杂，业务人员无法投入更大精力来精耕这个产品，使其表现一直不温不火；另一个巨头蒙牛也以果纤维+牛奶的组合一头扎向市场；但都和其他行业第一占据30%以上和第二占据20%以上份额表现不同，相比娃哈哈营养快线，其他品牌都还不如他的零头。另人不仅唏嘘和盼望。
但规律就是规律，不是不到时机未到。果乳行业巨大发展前景仍然在不断让憧憬他的人义无返顾的参与进来，实现真正的前二位规律。据悉乳业巨头完达山也瞄准这一行业即将推出新一代果乳产品-健康快线乳酸均饮料，凭借优质的产品设计、差异化的产品概念、一贯的品质表现，行业人士均预计此产品具备坐上行业第二名的宝座，并向行业领头羊发起进攻的条件！完达山健康快线以乳业背书+健康牌并瞄准行业二代产品发展趋势以浓郁酸奶+香甜果汁的产品组合，以“健康加减法”为核心概念，以“加VC、加蜂蜜，滋润添活力，减脂又减糖，美味无负担”为核心卖点，以“享受纯粹的营养和醇厚奶香与清新果汁共舞，给你每天健康动力”为消费者利益点，完美而准确呈现产品的定位诉求，强势出击竞品的薄弱环节，从产品布局就塑造了高端品牌的形象和气质。据悉，为实现在PET果乳上的突破，完达山采用了另组队伍——高平台高起点搭建专业销售队伍，渠道计划采用专业饮料渠道来运做，并以饮料手法-线上TVC广告+网络+平面媒体宣传，线下铺市+卖场堆头+终端建设+试饮派送+产品促销（开瓶有奖）组合来操作，专业的队伍+专业的渠道+专业的推广方式，相信完达山健康快线一定能在果乳行业开辟新天地，创造新的经销商财富奇迹，为行业创造新的造富神话。
