空降领导如何快速获取下属信任呢?

发布网友发布时间：2022-05-29 07:50

共4个回答

热心网友时间：2023-10-11 17:41

空降领导当然也是领导，不可能因为几个刺头的不配合，而被权力架空的，毕竟人家也是由上级部门正式任命的带着职权来履职的干部，在古代就犹如提着尚方宝剑下基层的钦差大臣，谁敢与之抗衡？

当然现在的职场不比古代那样权大一级压死人，可以直接掌管下属的生杀大权，但是职务的高低同样还是可以决定决策权的，空降领导初来乍到最关键的一点就是要恩威并施，一边在对下属们收买人心的时候，还是要搞点新官上任三把火的，对于那些犯原则性错误的典型下属，一定要有点从严从重的处理过程，但也要避免一下就针对到“地头蛇”一样的硬茬，一开始就把工作状态步入僵局。但并不是说就可以容忍“地头蛇”在团队里存在，只不过是要等自己站稳脚跟后再去对其逐步蚕食，以免刚到就树太强大的敌人对己不利。

当然空降领导想得到下属们更多的支持度，最佳的办法就是能让下属们得到实惠，比如能让每人每月多两百块钱的奖金或者福利待遇，虽然钱并不是很多，但是能让下属们看到新领导比前任领导更有能力，让下属们觉得跟着新领导混更有前途和希望，这样才会拥有更高的支持率。

当然更厉害的就是给下属们勾画未来蓝图，有人说这是画饼，但是我觉得能实现的就不叫画饼，只喊口号不去实现的那才叫画饼。只要具备了良好的群众基础，领导才算站稳了脚跟，也就不再存在空降领导一词之说啦！大家绝对是这么回事吧？

如果这个空降领导，能够帮助大家提高收入，你踢他，他都不走。所有对你的赞扬，人格魅力等等，好话就全都来了。

反过来大家的收入不升反降，那他不会欣赏你的。

回答问题说的比较现实，希望能对你有所帮助。

热心网友时间：2023-10-11 17:42

空降领导一开始不要对待下属太热情，要学会观察哪一些人是可以为你所用的，然后给他们提工资，各种奖金。只需要这部分人信任就可以了。

热心网友时间：2023-10-11 17:42

我认为身为一个领导只有自身的实力过硬，才是让员工信服的重点，如果自身实力过关的前提下，又能够体贴员工，那么这个领导一定是受员工信任的。

热心网友时间：2023-10-11 17:43

首先可以经常跟下属在一起游玩，或者经常一起去吃饭，这样可以增加下属对你的信任。