发布网友 发布时间:2022-05-25 10:33
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热心网友 时间:2023-10-08 23:43
不知道大家怎么理解对陌生客户的第一次拜访,我个人认为,第一次拜访最重要是三件事,第一件是问,第二件是听,第三件是说。 问是最重要的,可以从自己了解到的一些情况入手,慢慢过渡到公司的概况,组织结构,品牌建设的思想,渠道构成的情况,过往媒体投放的选择,今年新的一些变化等等。 听也非常重要,问的目的就是为了听,听出客户目前的一些顾虑,听出客户目前的一些计划,听出客户的话里那些是真的,哪些是假的,哪些是有用的,哪些是没用的。 完成以上两步,初次拜访就成功了一半,因为收集了客户的这些有效的信息,回来经过整理和分析,就能够对症下药,形成下一步的对策和计划。 说重不重要呢,那是相当的重要,你说的不好,客户下一次就没有见你的*了,你说的不好,客户就觉得你这个媒体和他没什么关系了。说的不好,客户就觉得你这个人很一般了。因此说是非常的重要,先问后说,或者先说后问我认为要根据客户现场的具体情况来判断,不过大部分情况下,我认为先问后说对自己比较有利。通过你之前的问,第一是个暖场,第二可以带动客户的思维,第三有利于你掌握主动权。 今天下午的拜访,自己有一个问题,就是在与客户出现部分歧义的时候,反映太过强烈了,迅速就给出了自己的方案。这样容易让客户有一个逆反心理。比如客户说我们今年品牌树立上,准备以专业的纸媒为主,结合一些活动和专题软硬结合。这时我迅速作出了反应。找出了纸媒的几个缺点和局限性。后来客户说我们今年促销上准备以电视结合广播为主,我又迅速作出了反应,谈了电视广播和他们人群的不结合性。后来又和他谈了我设想的方案。 这当中的问题首先在于,对于客户的计划永远不要上来就否定或挑刺。没有人喜欢被否定,你越是否定,他越是肯定。这时不该说,应该问,更具体的问,比如纸媒找了那几本?具体准备投几版,是单投还是做专栏?问得越多了解的越多,以后才能有更充足的对策。当然好在我今天后来这些还是问了的,但我还是后悔当时的急躁,永远先赞美客户目前的计划。无论当时在你看来有多少问题?引导客户发现问题比直接挑出问题的做法对自己有利一百倍。其次,不该在第一次拜访就讲自己的策略,第一次都讲完了,下一次讲什么?我不知道会不会有很多人和我一样,第一次拜访就想让对方吃成个胖子。生怕有什么没和客户讲到的,我觉得应该有细水长流的信心。饭吃七成饱最好,对客户也是一样,最美妙的是你要留给他悬念,留给他想再见你的机会。留下下次见面的话由。比如,今天我对咱们这的情况有了一个大致的了解,我回去以后想根据今天聊的内容,简单做个方案,然后咱们下次再一块探讨探讨?这事我今天给忘了,只说了离得挺近的,以后有机会多交流这样的废话,哎,只好下次补救了热心网友 时间:2023-10-08 23:44
客户和自己其实是一种利益合作体,要本着相互信任的态度。热心网友 时间:2023-10-08 23:44
诚实 守信 答应客户的事情一定要办到