生活中的投资现象具体有哪些?
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发布时间：2022-05-25 10:10
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热心网友
时间：2023-10-08 18:32
市场空间代表盈利空间，代表估值想象空间，没有想象空间的项目，在后续的持续融资上会遇到非常大的挑战。餐饮、酒店、车、房、互联网金融、云计算等等热门行业，都是市场空间和想象空间很大的项目，才会有资金愿意持续投入。
你的市场是不是其实是一个细分市场？或者其实是不是切的是一个巨大市场里很细分的市场？
美业一万亿，但是你切的美甲可能只有1000亿，切美甲里面的耗材供应就只有100亿了，100亿的盘子，公司做到十几亿的规模已经很了不起，这种公司只有在很早期的时候才有投资价值，估值一旦上升到几个亿水平，就要避开了。
便利店行业很大，几万亿，但是为便利店做saas则很小，100万个门店，每个门店一年交1000块用你的产品，市场空间也只有10亿。
千万不要在估值过高的时候投入一个想象空间不够的行业。
2.为什么是现在投资这个市场？未来市场会持续向好吗？
为什么以前这个市场没有起来？是出现了什么样的外部环境变化，推动了这个市场的快速发展？这些推动市场增长的因素未来是否还会存在？市场会持续的向更好的方向发展吗？
举例而言，很多b2b行业，其实互联网带来的影响有限，行业里本来就有巨头，导致了一些互联网b2b假商业模式的出现。
再比如淘品牌，7、8年前淘品牌的确面临很好的发展机遇，流量红利催生了一批新锐的淘品牌公司，但是长期来看，因为淘宝本身用户群构成的问题，导致了淘品牌的定位普遍偏低端，最后再消费升级的大浪潮冲击下，生存状况都变得不那么好。
比如现在热炒的vr，vr在媒体上的火热程度要远远高于再现实生活中的程度。
如果找不到驱动市场成长的环境变化因素，这个市场要么是臆想出来的假市场，要么是已经有了*巨头，要么就是时机还没到。
3.公司的产品跟竞争对手的差异大吗？是不是真的比竞争对手做的好？
产品最能看出创业公司的竞争力。
快速的看一看产品，就知道公司只是纸上谈兵，还是已经落到实处。
市场再好，也不要投产品力不行的公司，不能比竞争对手提供更好的客户体验，说明公司存在系统性的问题。
4.能实现快速增长吗？会不会跟预期差异过大？
公司几乎一定会夸大自己的增长预期，因为投资人都喜欢听高增长，而未来是没办法审计也是很难判断的。
首先要回答的是公司的商业模式能支撑快速增长吗？现在很多公司都是越做越重，已经过了早年写一段断码、投一些广告、搞搞病毒营销就能快速增长的时代，增长往往受限于很多资源。
举例而言，为什么大家不愿意投线下很重的公司？因为增长的*太多，需要太多的资金，需要太多的人才，需要好的选址，需要的太多的标准化工作...
当确定能快速增长后，就必须快速建立起公司收入增长的模型，收入＝f（x，y，z...），并根据模型去大致判断增长实现的可能性，这是投资的基本功。
例如便利店行业，收入＝现有店数量＊现有店未来一年的日商＊365+新店数量＊新店未来一年的日商＊平均嫁动日＝现有店数量＊现有店目前平均日商＊（1+现有店日商增长率）＊365+新店数量＊现有店第一年平均日商＊（1+未来预期的增长率）＊平均嫁动日。仔细拆解数据，分析背后的支撑资源，才能得出比较靠谱的增长预期。
再比如垂直电商，gmv＝用户量＊转化率＊客单价＊购买频次，在测算增长的时候，很快可能就会发现用户量的增长需要投入的成本会越来越大，而转化率反倒会持续的下降...
增长问题不会否决一个项目，但是会影响到对公司的整体估值，错误的预期增长会让投资人和创业者都陷入虚幻的预期中，带来的麻烦无穷无尽。
5.创始人和核心高管能力和公司需要的能力吻合吗？
大公司的高管？百度的技术阿里的运营腾讯的产品？美国名校的博士中国高校的教授？
没有绝对的好与不好，只有适合不适合。
面对创始人过往再辉煌的履历，也要沉下心来分析公司需要的领袖气质和他是不是吻合。
平台型的公司就是要创始人能整合资源，企业服务的公司则要求创始人销售能力强，内容型的公司则考验公司创始人的产品力，偏运营型的公司则往往需要创始人比较数据敏感比较心细...创始人不一定要什么都懂，但是核心的能力还是要匹配，有缺失的话也一定已经有合伙人来弥补。而且创始人多少要具备一些销售能力，融资就是销售自己的公司，如果没有销售力，后续的持续融资挑战会比较大。
6.跟竞争对手比有没有明显的差异性？优势在哪儿？
有没有一些技术门槛？是团队明显强于竞争对手？是你的策略明显比竞争对手要好？或者是有一些先发优势？
什么都没有的时候，起码你拿的钱比别人多，也可以算是一种优势。
就我个人感觉，很多创始人讲的竞争优势都算不上优势，可能只是你见的人还不够多，或者想的还不够深入。
7.行业竞争门槛是什么？
是技术门槛？客户转换成本很高？有比较强的网络效应？品牌门槛？
还是其实并没有什么门槛，只能靠做巨大规模。
互联网行业跟传统行业相比，有一个很大的优势是，不少基于互联网的商业模式都具备明显的网络效应，这是造就很多伟大公司的基础，比如即时通讯、c2c电商。随着互联网往传统行业的渗透，网络效应逐渐失效，一家独大的情况越来越难出现，很多行业都要经历长期惨烈的市场竞争才会逐步走向整合，比如团购、本地分类广告、出行等等，坦率说，现在的商业模式*程度是不如老一代的商业模式的。
热心网友
时间：2023-10-08 18:32
原则上追求比银行活存还要高的投资报酬率都算是投资。
以下是生活中比较容易参与的投资
