建立有效的激励机制可以采取哪些方法?

发布网友发布时间：2022-05-25 16:37

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热心网友时间：2023-11-19 05:58

答：精神激励、薪酬激励、荣誉激励、工作激励。

晋升机制有两个作用:一是资源配置，二是提供激励。这两方面都有利于降低员工流失率。首先，所谓资源配置的作用通俗地说就是合适的人做合适的事，实现能力和职位的匹配，这是人力资源管理的一项重要任务。

其次，提供激励是指较高层级职位的收入和地位给处于较低层级职位的员工提供了激励。传统观念依然影响着现代社会的员工，他们的价值观中有一种根深蒂固的观念，就是在企业中身居要职是能力和地位印象征，甚至将晋升当作个人成功的主要衡量标准。所以，良好的晋升机制给员工创造了追求晋升的氛围，能够为其晋升提供支持和保障。于是，为了获得荣誉上的满足感，员工会努力工作，以求以更快的速度得到提升，他们的使命感增强，延缓了工作流动的行为，降低了工作流动的几率。

热心网友时间：2023-11-19 05:59

1、薪酬激励机制主要由薪金水平、薪金结构和加薪标准等内容组成。
2、实施宽带薪酬，纵向拉开工资级差，横向有“增加空间”。干得好，有大幅度涨工资的机会；
3、实施业绩期权或积分期权；
4、实施增量激励；
5、给予个人的名誉、特权和福利保障等无形待遇。
6、设计成就激励和地位激励等。