空降到新公司，如何管理团队？
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发布时间：2022-04-22 03:12
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热心网友
时间：2023-04-26 11:21
很多时候，员工对于空降的领导是很不友好的，一旦新领导做的不对，部门员工会团结起来、抵触新领导。因此，对于空降领导而言，压力很大。要想尽快在新公司稳定下来，就要做好以下四件事情。
1、短时间内熟悉公司环境，打通人际关系
空降领导入职新的公司，首先要打通他和直属上级、和部门员工的关系。因为直属上级会给空降领导安排工作，而且空降领导以后的发展，也和直属上级有密切关系；而对于部门员工而言，如果他们能积极配合你的工作，那接下来的工作会比较顺利，反之，就比较坎坷。空降到一家公司做管理的时候，千万别觉得下属不能把你怎么样，其实有很多的管理者就是被他们的下属拉下了水的。
所以，空降领导入职新的公司，需要逐一拜访公司的各位高层。之后，就要和部门员工好好沟通了。了解他们的脾气、工作内容等，这样你以后再和他们相处起来，才会有针对性的管理措施和工作安排，工作也会得心应手。
二、不要随便站队，立场最好保持中立
不管是大公司还是小公司，高层之间的明争暗斗还是比较普遍的，不要随便站队，立场要中立，慢慢的你就会发现总有领导想把你拉拢到他的阵营里面。
刚到一个新的公司时，彼此都不了解，遇到问题，不要随便表明自己的态度，而要学会倾听大家的看法，静观其变。同时在平时的观察当中，找到的同盟军，这样在以后的工作中也会更加方便。
三、快速了解公司现状，掌握相关业务
作为管理者，要想管好别人，就要先让别人服你。你只有让员工心服口服，他们才会服从你的管理。在入职新公司后，抓住一切机会快速提升你的业务能力，比如开会时和别的同事交流、以获取信息，或者从员工发给你的汇报邮件中掌握有用信息。不管通过什么方式，你要快速掌握新公司的一些核心流程和重要信息。
当你清楚重要信息后，才能够有针对性的展开工作，也会在工作中显得游刃有余，让大家认为你是真的有两把刷子。
四、形成自己的核心力量
对一家公司来说，内部员工都希望得到提拔，很多人都想成为管理者。空降领导的出现，无疑对他们造成了威胁，甚至会厌恶空降领导。所以在平时的工作中，他们也会通过各种方式给空降领导穿小鞋，让人防不胜防。
在此情况下，空降领导要先和部门员工搞好关系，尊重员工，这样不至于被一些心怀不轨的员工拉下水。同时面对外面的竞争时，你也要学会借力打力，利用公司成员之间的内部矛盾化解别人对你的威胁。
待在公司站稳脚跟后，主动提拔一些优秀员工，只有当你自己真正的去培养人，有了自己的核心团队、核心力量之后，你领导的位置才会坐的稳，职场也会更加顺利。
