新团队如何开展工作

发布网友发布时间：2022-04-22 03:12

共1个回答

热心网友时间：2022-07-09 16:56

1、摆正心态。很多新任领导最容易犯的错误，是急于求成，急于表现自己，让公司证明提拔或者空降自己都是很值得的，但这其实是大忌，因为在不了解情况前贸然开展工作，很有可能导致得罪了人而不知道，各种反感都被掩盖着自己还感觉良好，然后，死了都不知道怎么死的。
2、了解情况。要了解公司情况、配合团队情况、自己团队的情况，过去如何，现在如何，然后思考未来如何。在公司情况中，不仅要了解正面，也要积极了解负面。通过公司内部论坛是个好的途径，在外部微博等搜索公司关键词也是好途径，切忌成天请人吃饭，这会贻人口实。做事宜低调，忌张扬。
还有高层矛盾也要了解，不要一不小心就当了炮灰。不要轻易抨击公司文化，文化的形成有其历史渊源，动不动就看看不惯这个看不惯那个容易得罪老人。
3、三思而后行，谋定而后动。时机成熟了，再动手，出手则必成。
4、以身作则。这不只是新任领导的要求，而且是所有领导的要求，不能让员工在前线卖命，自己躲在后方花天酒地。