工作分析的基本程序包括哪些
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发布时间:2022-04-22 04:15
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时间:2023-07-15 11:24
整个过程包括五个环节:计划、设计、分析、结果、运用指导。
1、计划:
(1)确定工作的目的与结果使用的范围,明确所分析的资料到底用来干什么,解决什么管理问题;提出原来任职说明书主要条款存在的不清楚、模棱两可的问题或对新岗位任职说明书提出拟解决主要问题。
(2)确定所要分析的信息内容与方式,预算分析的时间、费用与人力;
(3)
组建工作分析小组,分配任务与权限。(工作小组一般由工作分析专家、岗位在职人员、上级主管等参加)
2、设计:
(1)明确分析客体,选择分析样本,以保证分析样本的代表性与典型性;
(2)选择分析方法与人员。人员的选择主要由经验、专业知识与个性品质等来决定;
(3)作好时间安排,制定分析标准;
(4)选择信息来源。(工作者、主管者、顾客、分析专家、词典、文献汇编)
3、分析,收集、分析、综合所获得的信息资料。包括四个方面的分析:
(1)工作名称分析:工作特征的分析与概括、名称的选择与表达;
(2)工作规范分析:工作任务、工作责任、工作关系与工作强度的分析;
(3)工作环境分析:包括物理环境、安全环境与社会环境的分析;
(4)工作条件分析:必备的知识、经验、技能和心理素质的分析。
具体工作包括:仔细审核、整理获得的各种信息;创造性的分析、发现有关工作与工作人员的各种关键成分;归纳总结出工作分析的必须材料和要素。
4、结果:
工作分析结果的表述,有五种形式:
(1)工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系的说明;
(2)工作说明书,主要是对某一职位或岗位工作职责任务的说明;
(3)工作规范,主要以职位或岗位内工作方式、内容及范围的说明,包括完成工作操作方式方法与工具设备、职位之间的相互工作关系,但不一定包括责任、权限、与资格要求。
(4)资格说明书,主要是对某一职位或岗位任职资格的说明;
(5)职务说明书,主要是对某一职务或某一职位工作职责权限及其任职资格等其它内容的全面的说明。
5、运用:
通过工作分析,将职位划分为不同的类别和等级,为进行人力资源管理各项工作提供基础与依据。
工作分析的基本程序
1. 确定工作分析的目标和范围 工作分析的起点是明确分析的目的和界限。这一步骤要求明确分析的对象,例如,一家公司可能需要对一个新设职位进行全面分析,以界定该职位的职责、任职要求和工作条件等。明确目标和范围是为了确保后续步骤的方向和效率。2. 收集工作信息 在这一阶段,需要利用多种方法,如访谈...
简述工作分析的程序是什么
1、准备阶段:确定工作分析的目标和侧重点,制定总体实施方案,收集和分析有关的背景资料,确定所欲收集的信息,选择收集信息的方法;2、实施阶段:与参与工作分析的有关人员进行沟通,制定具体的实施操作计划,实施收集和分析工作信息;3、结果形成阶段:与有关人员共同审核和确认工作信息;形成职务说明书,...
工作分析的程序及工作内容
收集与特定工作相关的所有信息,包括岗位职责、工作流程、工作环境、工作所需技能等。同时,对这些信息进行深入分析,以找出工作的关键活动和职责要求。制定工作分析计划 根据收集到的信息和目标制定详细的分析计划,包括采用何种方法进行工作分析,如观察法、访谈法或问卷调查等,以及分析的步骤和时间安排等。...
工作分析的程序是什么
(一)?选择信息来源 (二)?选择收集信息的方法和系统 三、?分析阶段 分析工作名称、雇用人员数目、工作单位、职责、工作知识、智力要求等。四、描述阶段 整理文字说明、工作列表及问卷、活动分析。五、运用阶段 (一)培训工作分析的运用人员。(二)制定各种具体的应用文件。六、运行阶段 ...
工作分析的基本程序
工作分析的基本程序包括:确定工作分析的目标和范围、收集工作信息、分析工作信息、编写工作说明书以及工作分析结果的应用。首先,确定工作分析的目标和范围是至关重要的。这一阶段需要明确为什么要进行工作分析,以及分析的对象是哪些职位。例如,公司可能希望对某个新设立的职位进行分析,以确定该职位的职责、...
工作分析的基本程序包括哪些
具体工作包括:仔细审核、整理获得的各种信息;创造性的分析、发现有关工作与工作人员的各种关键成分;归纳总结出工作分析的必须材料和要素。4、结果:工作分析结果的表述,有五种形式:(1)工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系的说明;(2)工作说明书,主要是对某一职位或岗位工作职责任务...
工作分析的步骤包括哪些?()
工作分析是确保工作流程和职责明确的重要工具。它通过系统的手段来确定工作的职责和要求。以下是工作分析的步骤:1. 准备阶段:确定分析的目的,收集相关的工作信息,并准备分析所需的各种工具和资源。2. 调查阶段:收集工作的实际数据,包括工作内容、工作环境、工作条件等。这可以通过观察、访谈、问卷调查...
请说明工作分析的流程包括哪些步骤,每个步骤的主要内容有哪些?
三、分析阶段 仔细审核收集到的各种信息 以创新精神分析现状,尽可能地发现有关工作人员在 目标工作中存在的问题;归纳总结出工作分析的要点,包括关键岗位的职责、任务、工作关系、职务范围等;回顾最初列出的主要任务,针对工作分析提出的问题,提出改进建议,重新划分工作范围、内容、职责,确保所提出的问题都...
简述工作分析的程序是什么
1. 建立工作分析小组:小组成员通常由分析专家构成,他们需要对组织结构和工作有明确的概念。2. 明确工作分析的总目标和任务:根据总目标和任务,初步了解企业现状,掌握相关数据和资料。3. 明确工作分析的目的:确定分析的范围、对象和内容,以及分析的方式和方法。4. 明确分析对象:选择有代表性、典型性...
工作分析的步骤包括哪些
工作分析的步骤包括获得管理层的核准、取得员工的认同、确认工作分析的目的、建立工作小组、分析工作环境、审查工作分析等等。1、获得管理层的核准 不论在任何公司,在进行工作分析之前一定要获得最高管理阶层的支持,而不应该完全由人事部门唱独角戏。在和最高管理阶层沟通时,应该让他们了解工作分析将可以使...