如何整理物料

2、按5S活动要求对物料进行整理整顿，把无用的物料（一般两年以上用不到的）处理掉，有用的物料按以上要求分门别类重新摆放，能上架的统一上架。所有物料都要挂上物资卡，标明物料名称、规格型号、入库时间、供应商、数量等。3、设置待检区，把送到等待检验的物资暂放在待检区，以免与已入库物资混淆。

一,可以把所需要的物料实行看板管理,清析的显示物料使用情况,按最小用量进行领料,比如说,你一天8小时一种物料要用800个,你不要一次领一800,可以按小时来领取,一次领取1或2小时用量100--200,增加领料次数,减小生产线存放的物料多能杂空间小的压力,以便合理利用空间,二,相似的物料可以采用不同颜色的标准塑胶箱进行...

【整理摆放方法】：1、先分类，统计原材料、半成品、成品的数量，确认大概的各类物品的总量，就是数数有多少个品种，再找出占总量60%的是哪些品种。2、统计仓库的面积，设置可摆放区域和过道、中转区、出货区、待检区、废料区、工具区、消防区、休息区工作区等，并划线标记。3、摆放区制作堆放物品的...

1、选用合宜的存量管理模式 把公司的原料分为不同模式，不同类别的物料采用不同的物料管理模式。2、建立系统化的管理流程 仓储管理有许多的作业流程、作业规定、表单、管理报表，如果能将流程表单及管理报表与ERP结合，可以达到更好的管理效果；同时针对物料编号进行规划，BOM表更是会直接影响发料的绩效，...

1.确认进货日期；2.入库时必须确认合格标签；同一批物料必须存放一起且摆放原则要清晰（前后/左右/内外/上下）；3.备料发放时依合格标签及摆放原则备发料；4.物料料卡要进行颜色管制，使用某一批号时就用荧光笔画出，并保证物料料卡上的进货批号与实物必须一致。二、随即盘点 目的：通过不定时的盘点，...

负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类...

应该从整理、整顿先做起，按物料类别进行分类，然后划分区域。物品摆放在托盘上，摆放整齐。 要看你库房的大小了，如果空间够大，就分类分区，也可以添置货架，把定置定位做好，地方不够大的话，就要利用好空间，分好常用的，不常用的，不用的，再做好5S。 如果你有职、有权、有人。先把仓库空间画图...

方法如下:1.将包材基本信息整理清楚,到底有多少类(材质)?大小规格是什么? 存放环境有什么要求?2.按照材质,规格,存放环境进行归类 3.将现有包材按照类别进行重新整理 4.自己有线棒做些货架,或者直接购买写货架或者栈板,按照类别重新存放 5.把每一类的包材信息:材质,规格,数量,客户信息等信息罗列到一张...

收发及作帐是必要的，但重在管，管的要点有以下几条：1，整理---包相同种类的物料安等同包装分门别类，每款产品保留一个尾数，做到数量和地点一目了然，切忌不要放的到处都是，杂在一起时连自己都找不到了。这方面可以要求送货商等量包装同时仓库人员一定要勤快且能吃苦。2，建卡---虽然有帐，...