关于“今天你6S了吗”写篇作文

发布网友发布时间：2022-05-26 06:04

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热心网友时间：2024-10-23 04:47

　　这几天，公司忙着推行6S管理。所谓6S管理，据说最早是起源于日本的一种管理策略，其实很简单，表现在实践中，就是将物品分门别类的放置，做到井井有条，人员也要统一要求。当然，我个人认为6S也是很有必要的。可是有些东西容易做过了头。
　　比如说，昨天，培训结束之后，我发现厕所里堆满了东西。原来是为了6S，把没用的东西都要扔掉。在这些扔掉的东西之中，什么都有，有新书，空白笔记本，很好用的文具，可以用来放东西的干净纸箱，我甚至发现了两个完整的床头柜和衣架。好像某些人认为，所谓6S就是要把所有的东西都清空,我不知道这样的想法是从何而来的，只是觉得它过于极端了。
　　幸好，扔东西还没有波及到我的办公桌，我的心也比较踏实，因为我的抽屉里锁着许多私人用品，这些私人物品都是很必须的，比如说，咖啡，常用药，自学教材，最重要的是桌面上还有家居猫的照片。
　　然而，第二天中午下课回办公室才发现，我的想法是错误的。领导说昨天6S人员(公司为了推行6S专门成立了一个部门)进行了检查，结果是我们办公室不合格，被点名曝光了。所以领导开展了全面”缴杀”运动，我桌子上放书的夹子已经被收走充工了，办公室里许多用书本也被扔了个精光，领导要求所有人的前两层抽屉必须统一，里面只能装一样东西——空气。也就是说所有人的两层抽屉不能放东西。我还发现有的人的电脑换了位置，领导解释说，为了实现6S，所以人的电脑必须朝向一个方向，主机必须放在桌面的同样位置。我们部门的经理还给每个人发了邮件，里面是所谓6S样板间，给我的感觉，怎么也不像是办公环境，到好像是某家居公司推销办公桌时做的广告。
　　这样，整整一个中午，我都在为了6S而忙碌，到最后整理完毕时的状态是这样的：桌面上，只有一台电脑，和一个水杯。桌子下的抽屉，前两层都是空的，最后一层放了几张培训证书。我的所有文具都被和别人一起集中在远处的柜子里。我个人使用的技术资料也被放在了很遥远的地方。
　　现在，我终于可以骄傲的宣布：我6S了。我还可以给6S做广告，“你今天6S了吗？请扔掉你的电脑吧，请扔掉你的书桌吧！”
　　我想，企业之所以需要推行6S管理模式，最终目的应当是少犯错误，方便生产人员，从而提高生产质量和生产效率。而扭曲了6S立意，将其作为一种形式进行考核的结果，所导致的情况是，当我需要翻阅一部技术资料的时候，却想起它在一年前被扔进了垃圾堆，而它现在以及经过废品再利用变成我们厕所中的卫生纸了。
　　“今天，你6S了吗？”