发布网友 发布时间:2022-05-26 11:32
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热心网友 时间:2023-10-15 03:27
与业主指定分包单位配合协调措施(1)项目部指定专人负责接收业主提供的原材料、构配件、工程设备前,做好储存和维护条件的准备,接收后对产品以适当的方式进行标识或维护原标识,并按合同约定对产品必要的验证保存验证记录,对合格的产品予以接收,包括与产品相应的有效质量保证书、产品合格证和有关的技术文件与资料,同时办理交接手续,做好交接记录。(2)项目部落实必要的搬运、贮存和防护措施,以维护产品的原有质量特性。(3)在验证、贮存、防护和施工过程中发现不合格品时,及时进行评审和处置,并向顾客报告,任何有关产品遗失、损坏、不适用或合同约定以外的情况,都及时记录,并向业主报告,当业主方有要求时,可以协助业主对上述情况进行必要处置。(4)对设计院、监理单位的协调措施为了保质按期完成本工程,本着为业主着想的宗旨,在施工全过程中,为加强与设计院、监理方的密切联系,特制订以下协调措施;1)组织设计图纸会审和设计优化,技术咨询工作,及时将*部门和市政配套部门的审核意见以及专家技术咨询结论提供业主并反馈给设计单位。2)组织设计单位和施工单位进行设计交底,主动向设计单位介绍工程情况及采用的施工工艺,并尊重听取设计方的意见。3)及时向设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷,或尺寸差异,即使报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图指导施工单位进行施工。如因业主需要变更设计或建设标准,特别在影响工程造价控制时,项目部将以业主书面通知作为安排施工单位进行施工依据。4)由项目部经理根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会,及时解决设计变更或施工搭接中出现的疑难问题,以保证施工顺利进行。5)由项目部技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收,并按要求及时通知设计方共同参与验收。6)按照项目部的检验与试验计划,右项目施工员开具隐蔽工程验收记录单,专职质量员会同监理单位共同进行验收签字盖章,不经验收,不得进行下道工序施工。7)对于施工过程中出现的质量问题,首先查明质量产生的原因和责任,督促和检查各施工单位处理方案的实施,及时向设计、监理反馈,坚决做到不留隐患,不影响工程质量等级。8)每月组织一次由监理方参加的工程质量抽查和质量管理考评,并针对施工现场存在的质量问题进行会诊。9)根据合同和图纸要求,审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书,并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要抽检,对施工单位提交的各类材料样品经复核后,送监理方人员审定,并及时采取相应保护措施。10)若在施工中土建设备安装等各专业施工单位因大量交叉施工而产生的矛盾,及时召开现场协调会解决。