施工组织设计编制程序及编制深度要解决的本质问题是什么?
发布网友
发布时间:2022-05-26 09:20
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热心网友
时间:2023-10-10 20:17
不知道你说的是什么工程的施组?也说不上什么程序!一般有这么几项内容:
一 编制说明
二 工程概况
三 主要工程数量
四 主要技术标准和技术规范
五 施工组织机构和临时设施安排
六 设备、材料供应
七 施工进度安排
八 施工过渡方案
九 施工方案、技术措施、施工工艺和方法
十 季节性、时段性施工保证措施
十一 质量、工期、安全保证措施
十二 文明施工及环境保护措施
你按照这些内容收集资料即可!而且在招标文件中有比较详细的要求,所以还是要仔细研究招标文件的。这些内容也是施工组织要解决的问题!详细的我也不知道这么说,这只是大概,希望对你有帮助!
热心网友
时间:2023-10-10 20:18
施工方案。
热心网友
时间:2023-10-10 20:18
1、计算工程量
通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确,才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织,故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时,工程量也应相应的分层分段计算。
2、确定施工方案
如果施工组织总设计已有原则规定,则该项工作的任务就是进一步具体化,否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择,因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分,也是需要考虑的重点。
3、组织流水作业,排定施工进度
根据流水作业的基本原理,按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素,组织流水作业,决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间,编制网络计划,并按工作日排出施工进度。
4、计算各种资源的需要量和确定供应计划
依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量(以工日为单位)和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度,就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。
5、平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划
根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷,即应将进度计划作适当的调整与修改,使其尽可能趋于平衡,以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。
6、设计施工平面图
施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰,能加快施工进度。