试举例说明连锁经营的本质是什么?

发布网友发布时间：2022-04-22 04:48

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热心网友时间：2022-07-05 09:57

摘要您好：连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益，是一种经营模式。连锁经营是一种授权人与被授权人之间的合同关系，也就是说授权人与被授权人的关系是依赖于双方合同而存在和维系的。连锁经营中的授权是指包括知识产权在内的无形资产使用权（或利用）。而非有形资产或其使用权。连锁经营把分散的经营主体组织起来。具有规模优势。统一化：统一店名店貌；统一广告、信息；统一进货；统一核算；统一库存和统一管理。咨询记录 · 回答于2021-03-26试举例说明连锁经营的本质是什么?您好：连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益，是一种经营模式。连锁经营是一种授权人与被授权人之间的合同关系，也就是说授权人与被授权人的关系是依赖于双方合同而存在和维系的。连锁经营中的授权是指包括知识产权在内的无形资产使用权（或利用）。而非有形资产或其使用权。连锁经营把分散的经营主体组织起来。具有规模优势。统一化：统一店名店貌；统一广告、信息；统一进货；统一核算；统一库存和统一管理。比如现在的万达，万达集团在每个地区都有建立万达商城的，在一个省市内建立配送仓库，直接仓库调货，这样可以形成一个关系链，这样也就便于管理，经营！试举例说明制定连锁企业运营战略的意义有哪些？连锁经营渠道是一种纵向发展的垂直营销系统，是由生产者、批发商和零售商组成的统一联合体，它把现代化工业大生产的原理应用于商业经营，实现了大量生产和大量销售相结合，对传统营销渠道是一种挑战。特征：1.全局性：连锁经营战略是根据企业总体发展所需要而制定的，追求的整个组织体系的全局效果2.环境性：连锁企业阐述的是连锁企业与市场环境相联系的方针和目标。3.长期性：连锁企业不仅仅是为了得到短期的利益，而是着眼于长期的盈利4.现实性：连锁经营战略是与实际行动有关的总体设计，比较注重实效5.时代性：连锁经营战略是跟着市场环境而确定的，具有很强的时代性。kfc的制定连锁企业运营战略的意义有哪些?您这1.3让我不断的写论文，觉得合适吗！