发布网友 发布时间:2022-04-22 05:24
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热心网友 时间:2024-03-26 07:41
做商业批发时,给客户的账期需要参考哪些因素?最主要的是心态的调整,采购由于天然职业优势,对外是属于强势方(尤其公司是大型集团公司)。这个时候就要端正自己的心,肯定会有很多人想贿赂你,或者和你打好关系,请你吃饭喝酒玩乐。但是你要知道,刚开始,你的优势完全是岗位带来的,和你本人的工作经验和能力无关,而你怎么处理这样的情况就体现了你的工作能力。对内呢,采购部门又是其他部门认为油水最足的部门,就算你出淤泥而不染,又会又几个人不眼红,不嫉妒呢。
所以对外 你要知道如何利用自己的优势去掌控你的供应商,去学会平衡和打破现有的平衡从而完成你的业绩指标和工作。对内,你要有足够的数据分析和市场把控能力,这样才能做到让人信服,这样你的工作内部才好开展,采购时衔接内外部的一个很重要的部门,尤其是上游。所以如何理顺工作才是key point。
采购的工作就是要市调--发现需求--找供应商--谈判引入需要的商品--正常的经营(在经营中发现新的上升市场,新的需求,提高自己的业绩和毛利。停止不盈利的部分去腾出来预算和空间做新的东西)。
很重要的一点,不能吃老本,所有的商业和需求都有自己的生命周期,过了就过了,一定要找到新的需求和上升市场,一定要找到新的需求和上升市场,一定要找到新的需求和上升市场。重要事情说3次。要不然业绩做不好,谁也保不住你。还有在谈判中和对供应商的关系:我相信一句话,先做人,后做事…… 做的什么样的人,成什么样的事。 真的,看过太多的悲
热心网友 时间:2024-03-26 07:42
转账前一定要核对对方转账信息准确无误,核对金额,以免多转或少转,注意密码安全,不让其他人看到。热心网友 时间:2024-03-26 07:42
采购的工作就是市场调查,发现需求,找供应商,谈判,正常销售营业!要学会用自己的优势去掌握管理供应商,其参考的主要因素是一定要找到新的需求,新的市场,还要心态平衡!不能吃你以前老本,这就是做账期的主要因素。热心网友 时间:2024-03-26 07:43
1、实事求是,可以跟你的客户说明你的公司现状或者是周边其他客户的账期如何。热心网友 时间:2024-03-26 07:42
做商业批发时,给客户的账期需要参考哪些因素?最主要的是心态的调整,采购由于天然职业优势,对外是属于强势方(尤其公司是大型集团公司)。这个时候就要端正自己的心,肯定会有很多人想贿赂你,或者和你打好关系,请你吃饭喝酒玩乐。但是你要知道,刚开始,你的优势完全是岗位带来的,和你本人的工作经验和能力无关,而你怎么处理这样的情况就体现了你的工作能力。对内呢,采购部门又是其他部门认为油水最足的部门,就算你出淤泥而不染,又会又几个人不眼红,不嫉妒呢。
所以对外 你要知道如何利用自己的优势去掌控你的供应商,去学会平衡和打破现有的平衡从而完成你的业绩指标和工作。对内,你要有足够的数据分析和市场把控能力,这样才能做到让人信服,这样你的工作内部才好开展,采购时衔接内外部的一个很重要的部门,尤其是上游。所以如何理顺工作才是key point。
采购的工作就是要市调--发现需求--找供应商--谈判引入需要的商品--正常的经营(在经营中发现新的上升市场,新的需求,提高自己的业绩和毛利。停止不盈利的部分去腾出来预算和空间做新的东西)。
很重要的一点,不能吃老本,所有的商业和需求都有自己的生命周期,过了就过了,一定要找到新的需求和上升市场,一定要找到新的需求和上升市场,一定要找到新的需求和上升市场。重要事情说3次。要不然业绩做不好,谁也保不住你。还有在谈判中和对供应商的关系:我相信一句话,先做人,后做事…… 做的什么样的人,成什么样的事。 真的,看过太多的悲
热心网友 时间:2024-03-26 07:42
转账前一定要核对对方转账信息准确无误,核对金额,以免多转或少转,注意密码安全,不让其他人看到。热心网友 时间:2024-03-26 07:42
采购的工作就是市场调查,发现需求,找供应商,谈判,正常销售营业!要学会用自己的优势去掌握管理供应商,其参考的主要因素是一定要找到新的需求,新的市场,还要心态平衡!不能吃你以前老本,这就是做账期的主要因素。热心网友 时间:2024-03-26 07:43
1、实事求是,可以跟你的客户说明你的公司现状或者是周边其他客户的账期如何。