如何建设一支素质过硬的社区干部队伍
发布网友
发布时间:2022-04-22 05:14
我来回答
共1个回答
热心网友
时间:2023-09-10 05:12
坚持“人往基层走、钱往基层投、劲往基层使”,在社区干部的配备、培训、待遇上不断加大力度,努力打造一支思想过硬、业务熟练、管理严格、服务热情的社区干部队伍。
力量下沉充实队伍。按照“精干高效、素质优良、坚强有力”的要求,通过社区“两委”换届,将肯干事、能干事、会干事的优秀干部选入社区“两委”班子。公开招聘社区事业编制人员,选派市直单位后备干部到社区挂职锻炼,从街道、乡镇选派干部下沉社区工作。
强化培训提升能力。坚持“培训是基层干部最大的福利”理念,将社区干部纳入干部培训整体规划,突出党建、综治维稳、民族宗教、群众工作等内容,采取“请进来”“走出去”、定向培训、轮训、以会代训等方式,培训社区干部提高了社区干部的综合素质和服务能力。
提升保障栓心留人。坚持“不让在基层一线、埋头苦干的人吃亏”,切实提高社区干部工资待遇和*待遇。每月为社区干部增加维稳津贴1000元、生活补助500元。按照不低于社会当地社会平均工资标准,将社区公益性岗位实发工资提高到2000元/月,按在编干部100元/月、公益性人员400元/月的标准落实社区干部奖励金。将情况复杂、维稳任务重的社区*高配为副科级,推荐招录表现优秀的12名社区干部为街道公务员或事业编制人员,推荐40余名社区干部担任“两代表一委员”,激发了社区干部干事创业的积极性,营造了拴心留人的良好环境。
严督实导强化管理。成立以县级领导担任组长的督查组,坚持日常督查通报、季小结讲评、年汇总定等,对社区重点工作进行常态化督导,层层传导压力,确保问题消化在社区、解决在街道。调整不胜任工作的软弱涣散社区党组织*、干部。对不服从管理的社区公益性岗位人员予以辞退,对3名违反纪律的社区干部给予党纪政纪处分,社区干部作风明显加强。