如何给高层领导提意见
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发布时间：2022-04-21 19:19
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热心网友
时间：2023-10-21 09:45
1.了解和熟悉领导
每个领导都有自己的行事风格和脾气秉性，在不熟悉自己的领导前，就贸然地向他建言，这是很危险的一件事情。说得好、领导度量大，你可能没什么，但是如果你没说到领导心坎上，可能会碰一鼻子灰。
2.判断意见和建议的价值
大多数情况下，领导都会欣赏有价值的建议的，特别是如果站在他的利益考量角度来建议，可能会更容易得到他的采纳。
3.寻找合适的建言机会
说什么很重要，怎么说同样重要。一般情况下，向领导提意见建议不妨在私底下，以他更能够接受的方式进行。
4.做好多种可能的应对预案
在建议之前，得先想好领导可能会怎么反应，并且采取预案演练。比如领导接纳了，下面说什么，领导不高兴了，该怎么去缓解尴尬，领导不做声，你得怎么做，等等。
5.不能耿耿于怀
不论领导是否采纳你的意见建议，都不要耿耿于怀，做好自己的事情，该怎么对待领导继续怎么对待，有些事情，时间会证明它的价值的。
热心网友
时间：2023-10-21 09:45
王累等人死谏刘璋式提意见不受待见，如何向领导提意见大有学问
如何给高层领导提意见
2.判断意见和建议的价值 大多数情况下，领导都会欣赏有价值的建议的，特别是如果站在他的利益考量角度来建议，可能会更容易得到他的采纳。3.寻找合适的建言机会 说什么很重要，怎么说同样重要。一般情况下，向领导提意见建议不妨在私底下，以他更能够接受的方式进行。4.做好多种可能的应对预案 在建议之...
底层员工怎样跟高层领导沟通?
5. 表达想法：员工可以与老板分享自己的想法，例如如何改进工作流程、提高工作效率等等，从而向公司高层传达这些想法并获得反馈。通过这些问题，员工可以更好地了解公司发展的战略、文化、职业发展机会和员工参与等方面的信息，从而更好地进行个人职业规划。此外，与公司高层的交流也有助于促进公司与员工之间的...
如何与高层领导沟通 与高层领导沟通的技巧
1、简洁而准确的沟通：即便是在理想的沟通状态下，信息越多，沟通过程就越容易存在认知偏差，即倾听者对信息的吸收存在另一种理解。更何况现实中领导根本没耐心和时间听你说太多，偏偏很多人在与领导沟通时，以为把事情说得越详细越好。2、总结反馈，澄清期望：在向领导汇报沟通时，要尽可能做到结论先行...
在职基层员工如何与高层领导攀上话题?
1、在工作总结后提议，就公司存在的问题做出分析：提出问题、分析原因、提供解决方案。2、若制度中无员工参与公司建设的方案，则可主动发送邮件或在有高层参加的会议上提出，以利公司发展、增强员工的主动性。
对于部门的不合理或有疑问,怎么给部门领导或上级提建议或者意见?
可以在大家面前多说说你想要的，和大家想要的，这个大家也会一起争取。
如何给领导及公司提意见?
●有关提意见 首先与领导站在同一战线，围绕公司利益，然后提出：2、给出解决方案；3、解决后的效果；有事情要找直属领导沟通，越级是死罪。有些黑锅就是要有人背的，只要不是你的领导恶意陷害，你就有义务协助他/她做好工作。总经理应该是了解事实的，不过还是要护着经理的吧，面上肯定不会为了下属...
给领导提建议10条(幼儿园老师给领导提建议10条)
5. 改进工作作风。领导者应避免仅仅通过会议和文件来落实工作，而应确保上级要求的真正贯彻执行。6. 加强对人才的培训和选拔。领导者应重视对管理人才和专业人才的培养，提高中高层管理人员的素质，同时，在提拔干部时，应坚持标准，公正透明，广泛征求员工意见。7. 关注职工利益。在决策过程中，领导者应...
如何给高层领导做汇报,你知道怎么做吗?可以聊一聊吗?
第二点、向直属上级汇报。是基于一些公司政治的原因考虑，你再去跟高层领导或者是跨级老板汇报前呢，一定要跟你的直属老板做一个很好的沟通，或者是给他做一次提前的汇报，或者是至少把这份文件发给他看一下，一方面呢，你可以表示对他的尊重，另一方面他站在他的层级上，可能会看到一些你看不到的东西...
如何与高层沟通---做一个有观点的人
否则，这些中高层人士是不会愿意和你交流和分享他的知识、经验、见闻的。一个有观点的人是敢于主动承担责任，而不是给中高层很多建议，但是自己也不知道应选择哪一个。一个有观点的人善于在复杂的情形下做出决策。他关注要达到的目标，而不是仅仅关注过程、形式。他是具有领导力的人，能引领团队的方向...
中层管理者有一个重要的任务就是向高层领导汇报,该如何跟上级沟通?
中层管理者要准确理解和把握上级领导的想法，如果自己观点与上级有偏差时，尽量耐心听完。汇报各阶段工作，这就需要很好的沟通技巧
