粮食部门20i5年度绩效考核指标

发布网友发布时间：2022-05-12 07:30

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(一) 考核维度
　　1、年终不重复对任务绩效及态度绩效的考核，用个人季度考核的平均值进入年终考核;
　　2、能力绩效：能力绩效主要是对个人能力及工作能力等进行考核，考核指标包括人际交往能力、影响力、领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力、专业知识和技能等七大类。
　　3、管理绩效：主要考核沟通效果、工作分配、业务指导、下属发展及管理力度等五个方面。
　　(二) 考核权重
　　任务及态度绩效占总考核的70%，能力绩效占总考核的20%，管理绩效占总考核的10%。
　　(三) 考核主体
　　(四) 考核时间
　　年度考核在年度结束后1-15日内完成。
　　(五) “个人年度综合考核系数”的取得。
　　企业薪酬绩效考核方案管理，以符合企业实际、科学、合理、落地执行有效为主。注重实效，创造价值，拒绝空谈。