生产型企业仓库物料100多种如何有效的分类?

1. 按物料属性分类，如原材料、辅助材料、半成品、成品等。2. 按使用方向分类，如生产用物料、销售物料、研发物料等。3. 按存储条件分类，如常温物料、低温物料、危险品等。4. 按重要性和紧急性分类，如关键物料、一般物料、紧急物料等。二、详细解释：1. 按物料属性分类：这是最常见的分类方式之一。

机械类.电气类.仪表类,自动化类 材料类,材料再细分,标件类.工具类.橡胶类.办公用品类,印刷品类.劳保类等.

第三、托盘化管理法:将物料码放在托盘上,卡板上,或托运费箱中,便于成盘,成板,成箱地叠放和运输,有利于叉车将物料整体移动提高物料的保管的搬运效率。此方法适用于机械化仓库作业的企业。第四、分类管理法:将品种繁多的物料,按其重要和程度进出仓率,价值大小,资金占用情况进行分类,并置放在不同类别的仓区,然后...

固定资产不属于仓库管理，物料的细分主要可以参考二个方向来划分，一是按物料的物理属性这一思路分类，二是按使用功能这一思路分类。如包装塑料袋先是分属于包材大类——在包材里面又可以分为纸箱类、泡抹类、纸板类、塑料类，包装塑料袋就是属于包材——塑料类，是按物料属性分类。在比如五金件里面可以...

2. 按物资的理化性质和储存要求进行分区分类保管，防止性质相互影响的物资混合存放。3. 实施分区定置和系列存放，优化物资存放顺序，提高存取效率。4. 采用固定型或流动型货位存货方式，根据货物特性和作业需求选择合适的管理模式。三、仓库总体布局设计仓库总体布局应满足仓储作业流程的要求，确保作业顺畅，...

对仓库中的物料进行分类管理是必须的，如一家最简单的生产型企业，其仓库中的物料至少可以分为成品与原材料两种。不过更多的企业，在划分物料类别是会更加的细。如原材料可以分为零件、包装材料、辅助材料;而成品也可以进行更加细致的分类。现在项目管理员需要考虑的是，该分到哪一个级别为止？在考虑分类...

一、物资保管场所的分配 1、物资保管区的划分 必须做到保管任务与仓库设施统一，同时这种划分又是动态的。2、库房、物料棚和货场的选择 3、楼库各层的使用分配 4、确定存入同一库房的物资品种 二、保管场所的布置 保管场所的平面布置，是指在库房使用面积内，对各布局要素的统一安排。所考虑的要素包括：...

如果你生产线的需要的物料种类多,空间比较小,相似的物料又多,你可以采用分以下方法针对解决,一,可以把所需要的物料实行看板管理,清析的显示物料使用情况,按最小用量进行领料,比如说,你一天8小时一种物料要用800个,你不要一次领一800,可以按小时来领取,一次领取1或2小时用量100--200,增加领料次数,减小生产线存放...

（1）A类 A类物料品种数量少，但占用库存资金额多，是企业非常重要的物料，要重点管理。①按照需求、小批量、多批次的采购入库，最好能做到准时制管理 ②与供应商建立良好的合作伙伴关系，尽可能缩短订货提前期和交货期，力求供应商供货平稳，降低物料供应变动，保证物料及时供给。③科学设置最低定额、安全...

分类摆放、贴好标识；第三，建立账卡。每种物料建一个账卡，内容包括：日期、名称、规格型号、物料编码、入库数量、经手人、库位。出入库时，必须登记账卡。第四，录入系统，实物与库位绑定。没有ERP系统，可以用EXCEL表格进行管理。第五，每月盘点一次，确保账、物、卡三者一致。