求一篇“关于某单位生产调查报告”的文章

发布网友发布时间：2022-05-12 04:27

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热心网友时间：2023-11-13 01:32

自己稍微改一下就可以了xx上级公司工会：　　我单位工会按照xx上级公司工会的工作布置，从九月下旬至十月中旬，以工会小组为单位，对我局职工生产生活热点难点问题进行了深入广泛的调查，现将基本情况汇报如下：　　一、职工普遍认为现在企业生产经营工作中的热点难点问题是经营目标的科学性及经营效果的质量，困惑是经营效果的全面性，所以形成“企业经营是压倒一切的首要任务”这一局面，一些与经营没有直接关联的工作就显得不够重要了。　　二、职工工作、生活中的热点问题是任务太多，难点是营销推销的难度大，产品跟市面上的产品相比没有价格优势，有的商品价格还要高于市面上的产品。职工完全靠本人关系找单位和个人营销，年年如此，一方面客户对企业产生厌烦情绪，营销效果不佳，另一方面，客户资源贫乏，任务完成难，职工心里压力增大，与快乐工作的期望相差甚远。　　三、有些职工认为，企业现在的经营已超出了行业本身的经营范围，有不务正业之嫌，而非常规业务、甚至看家业务却得不到改善和发展。　　四、有些职工反映现在的企业人心焕散，队伍不好带，只重经营，不重视企业文化建设和精神文明建设，一些公益性活动参与积极性较差等等，总的感觉是职工现在太累了，一年中经营指标种类多、任务大，竞赛、考核一个接一个，没有喘歇的时间，心理压力加大。　　现在xx公司经营奖励*力度很大，很有吸引力，但真正能全面到手很不容易，还有就是现在，在经营方面的奖励*多，但在企业文化、精神文明建设方面的奖励能省就省，基本没有，这也是造成重经营，轻其它的企业现象的缘由。　　但是，职工在反映问题的同时，都很理智，认为，既然来到企业工作，就要慢慢学会接受。职工认为现在企业的现状不是自己造成的，企业得听从上级公司的安排，上级公司得听集团公司的安排，集团公司大方向发生一点点的偏差，就会造成基层企业职工背负生产生活的巨大压力，所以特别希望集团公司能改变观念，本企业是提供普遍服务的公用性企业，不能一味地效益为中心，首先应搞好服务、搞好企业份内的事、替*为老百姓服好务。国家经济发展速度定格为7-9%，咱们都在二位数以上，甚至还有的达到了20%以上。太不切合实际了，职工都表示在集团公司大的发展方向没有改变之前，我们会一如既往地做好本职工作，既为企业人就要干好企业事。　　建议：把精神文明、企业文化建设、安全服务等工作，做为经营考核的加分，比如一个经营部门其中某项经营指标没有完成被扣分了，但是这个部门在企业文化、精神文明建设等方面搞得好，为企业赢得了信誉（可以获得什么层次的荣誉为标准）就可以获得加分，使这个部门取得满分，由此来改变重经营，不重其它的现象。实现企业又好又快的发展目的。　　以上是我们的调研的基本情况，由于水平问题，很粗浅，也很偏面，错误的地方请领导指正。我们认为我局的干部职工是识大体顾大局的，他们既表达了心里的一些不满，同时也表示理解，寄希望企业*的改变，他们正在努力奋战四季度，我们也将继续做好宣传稳定工作，发扬脚踏实地、同心创业、自觉奉献、勇于争先的精神为我局各项任务的完成，为xx公司全面完成任务做出我们的努力。