发布网友 发布时间:2022-05-12 01:58
共4个回答
热心网友 时间:2023-11-02 20:14
精益生产的理论和方法是随着环境的变化而不断发展的,特别是在20世纪末,随着研究的深入和理论的广泛传播,越来越多的专家学者参与进来,出现了百花齐鸣的现象,各种新理论的方法层出不穷,如大规模定制(mass customization)与精益生产的相结合、单元生产(cell proction)、JIT2、5S的新发展、TPM的新发展等。很多美国大企业将精益生产方式与本公司实际相结合,创造出了适合本企业需要的管理体系,例如:1999年美国联合技术公司(UTC)的ACE管理(获取竞争性优势 Achieving Competitive Excellence),精益六西格玛管理,波音的群策群力,通用汽车1998年的竞争制造系统 (GM Competitive MFGSystem)等。这些管理体系实质是应用精益生产的思想,并将其方法具体化,以指导公司内部各个工厂、子公司顺利地推行精益生产方式。并将每一工具实施过程分解为一系列的图表,员工只需要按照图表的要求一步步实施下去就可,并且每一工具对应有一套标准以评价实施情况,也可用于母公司对子公司的评估。追问中渊科技APS/MES精益制造管理系统,主要指标为:生产周期缩短35%;数据输入时间缩短36%;在制品减少32%;文书工作减少67%;交货期缩短22%;不合格产品降低22%;文书丢失减少55%。信息的反馈效率提升3860倍,达到扁平化控制,从而实现工厂智能化!
热心网友 时间:2023-11-02 20:14
这个是2011年的问题。我现在才进入日化的MES行业,是不是太晚了。热心网友 时间:2023-11-02 20:15
其实这个你可以参考下珠海的艾孚软件的MES系统,他们做的很完善,而且有很好的成功案例。热心网友 时间:2023-11-02 20:15
你是做日化什么产品的呢?