发布网友 发布时间:2022-05-10 16:00
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热心网友 时间:2022-07-08 04:58
可考核目标就是目标任务制定并实施后,可以按数据、事实等信息进行考核验证的目标。
目标考核法是在整个组织实行“目标管理”的制度下,对员工进行的考核方法。这种方法是目标管理原理在绩效评估中的具体运用,与组织的目标管理体系以及工作责任制等相联系,深受众多企事业组织的青睐。
扩展资料:
目标考核法在党内的应用:
在党支部目标管理考核工作中,厂*通过检查工作记录看记录是否规范,通过参加有关活动看活动质量,通过询问基层党员了解各项工作开展效果。
在每季度的打分评比中对排名前三位的党总支(支部)进行表彰。在党支部目标管理考核工作季度评比会议上,把重点放在对各单位的工作点评上。
点评时本着有的放矢、实事求是的原则,既突出肯定各单位的工作成绩,又有针对性地指明存在的问题,使各党总支(支部)在看到成绩的同时又能看清不足,找到差距。
在点评工作中,遇到个别党支部对存在的问题想不通、强调外因等现象,*领导及时与该党支部的同志进行思想交流,排除思想障碍,帮助他们想办法改进工作。
参考资料来源:百度百科—目标考核法
参考资料来源:中国*党新闻网--目标管理考核强党建
热心网友 时间:2022-07-08 06:16
可考核目标就是目标任务制定并实施后,可以按数据、事实等信息进行考核验证的目标。热心网友 时间:2022-07-08 07:51
目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核