发布网友 发布时间:2022-05-10 10:25
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热心网友 时间:2023-10-05 04:13
按照决策所给出的条件不同,可以将其划分为确定型决策, 风险型决策, 不确定型决策。
决策,是为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具、技巧和方法,对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后,对未来行动作出决定。决策是人们在*、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为,是管理中经常发生的一种活动。
决策分类:
1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策(三者相辅相成,构成紧密联系,不可分割的整体,是指导与被指导的关系。地位不同,特点不同)。
战略:指直接关系到组织的生存和发展,涉及组织全局的长远性的、方向性的决策。风险大。一般需要长时间才可看出决策结果,所需解决问题复杂,环境变动较大,并不过分依赖数学模式和技术,定性定量并重,对决策者的洞察力和判断力要求高。
战术:又称管理决策。是组织内部范围贯彻执行的决策,属于战略决策过程的具体决策。不直接决定组织命运,但会影响组织目标的实现和工作销量的高低。
业务:又称执行性决策。是日常工作中为了提高生产效率,工作效率所做的决策。涉及范围小,只对局部产生影响。
2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策
程序化:经常重复发生,能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策。
非程序化:管理中首次出现的或偶然出现的非重复性的决策。无先例可循,随机性和偶然性大。