我自创品牌亏了很多钱该怎么办?

发布网友发布时间：2022-05-10 13:14

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热心网友时间：2023-07-30 21:01

答：无论是生产型企业还是外贸型企业，或是服装批发商、加盟商、初次创业者都遇到类似的困惑，有些一次失败血本无归，有些损失残重库存一大堆。为什么不如我们的人都做得很成功，原因何在？下面由服装品牌咨询管理专家沈维良老师做归纳总结：第一不了解自己的定位这个世界人人都有自己的定位，上天早有安排，当人们选错了行业或错过了时机都很难成功。很多朋友失败后才恍然大悟，知道错在哪里？这就是常人所讲的交学费，而这样的学费完全可以少交或不交就能成功，可很多人就是不信邪，有一种“人定胜天”的豪情壮志，结果以残败而告终。想自创品牌没错，别人能行我也行，这是决心。到底行不行，光有决心和豪言壮语没有用，还需要行动。如何行动呢？首先带着你的想法和打算向行业专家请教，做一个自我测试，你的性格-个性-能力-观念-价值观-经济预算-人脉资源-家庭状况-你的团队等是否符合条件？成功率有多少？时机如何？当专家帮你做了彻底盘点和评估后，你将会十分清楚自己该如何进行下一步行动。第二不了解品牌市场运营管理的游戏规则古人讲：隔行如隔山。虽然都是服装行业，但经营的游戏规则不同。失败者当初将创品牌看得如此简单，带着极高的希望值投资，结果大失所望。原因：只凭自己的想象去操作，七拼八揍不知道从那里学来的所谓别人家的经验，结果水土不服，没有自己核心的、系统的规划方案和步骤，不停的拍脑袋决策，结果是一遍混乱。如果当初将自创品牌当作一个项目来运营，请专家来论证、策划和辅导，就不会出现这种被动局面。切记：任何行业都有它的游戏规则，细节决定成败！在规则没有制定好之前，你每一步执行都将给你带来潜在的危机。第三捡芝麻丢西瓜自从你想创品牌的那一刻起，就必须用企业家的思维和格局思考每一步骤。除了必须的预算以外，最大问题就是总想以小博大，很多人不懂得花钱，总结一点就是：捡芝麻丢西瓜。在整个运营过程中缺乏整体规划和投资预算，该花的不花，不该花的乱花，结果流动资金紧张，眼看快要成功的项目搁浅。如果当初请专家做项目规划预算，设置科学的操作流程，从节省成本，提高效率的角度合理利用人力资源和物资资源，那么，结果将是良性的发展。切记：每一个行业都有它存在的价值，行业专家顾问就是企业家的智囊团，专家的职能是对行业进行全面研究，他与企业家的思路有所不同，有时一个点子，一个建议，一个方法就能帮企业解决问题，挽回损失，或带来上百万的利润，这就是专家顾问的价值。以上三点供同行参考，同时也提醒哪些准备创品牌或准备第二次创品牌的朋友，用企业家的思路思考你的品牌战略，将专业的问题交给专业的人去解决，你的任务就是把握大方向，正确决策，稳操胜券！

热心网友时间：2023-07-30 21:01

看看卖得数量多不多，多的话就慢慢把价钱抬高，尽量一次不要太高