作为一个新人HR,招人总因为各种各样的意外招不到人,该怎么办?

发布网友发布时间：2022-05-11 06:19

共5个回答

热心网友时间：2024-02-10 13:01

作为企业的HR，招不上人是非常苦恼的，人事岗位也是非常累的，不仅要面对组织者，也要面对老板，但有时候招不上人，老板就会怪罪是HR不用心，其实招不上人，是有多方面因素的。但作为企业HR，要有非常正确的招聘方法才行。

第一，作为公司HR，一定要在招聘之前了解企业。只有非常了解企业，了解企业需要什么样的人才，而且也要对企业有一个非常清晰的定位，要知道，企业的知名度，知道企业的发展平台是什么，也要了解企业的发展路径，更要了解企业文化，还要了解公司的薪资水平。HR只有好好了解这些，才有可能招得上人。

第二，HR要提升自身的面试考核技巧，在面试中，面对应聘者要有自信。在面试中，应聘者会讲述到自己的过往经历，作为HR，一定要有自信，要让整个面试过程非常专业。要尽量去模拟很真实的工作环境，让求职者切身体会一下，看一下求职者面对突发情况的能力。也会让求职者对企业也有信心。

第三，利用多方面渠道获取求职者简历，多方了解求职者。招聘网站还是有很多的，不要局限于那几个网站，而是要多方面了解线上线下的渠道，同时了解，遇到合适的人，一定要留下联系方式，可以定期进行电话回访。保证求职者了解到贵公司，一定要保持一个强大的内心，把失败当成常态。

一个好的HR也是要经过多方磨练的，并不是谁一开始都能够当好HR。如果招不到人的话，可以进行专业培训，在进行培训之后，我相信你的能力肯定会大有进步。只要长时间磨练自己的能力，我相信一定会有回报的。

热心网友时间：2024-02-10 13:02

一定要调整好心态，然后也应该把更多的时间和精力放在工作上，要认真严谨，在招聘的时候也应该提高效率，应该了解应聘人员的具体情况，要在工作当中积攒相应的经验和技巧，提高自己的工作效率。

热心网友时间：2024-02-10 13:02

遇到这样的情况,首先你要确定自己的招人需求,然后要制定合理的薪资体系，在招聘的过程当中，一定要有系统的招聘流程，然后要匹配预算，招聘流程可以参考其他公司。

热心网友时间：2024-02-10 13:03

或许决定放低条件，前进人为，前进很多福利，这样才够招到人，招人的方法有很多种。

热心网友时间：2024-02-10 13:04

可以选择放低条件，提高工资，提高很多福利，这样才能够招到人，招人的办法有很多种。