组织者管理者的角色是什么？每天的时间如何分配？组织中管理者与非管理者的主要区别是什么？具体给出一

发布网友发布时间：2022-05-11 06:50

共2个回答

热心网友时间：2023-10-05 11:34

管理者在管理工作中表现为10种角色，这10种角色分为三大类：人际方面的角色，信息方面的角色和决策方面的角色。1、人际角色：挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色。 2、信息角色：接受者角色、传播者的角色、发言人的角色。3、决策角色：企业家角色、资源分配者、故障排除者、谈判者角色，混乱驾驭者。

不同层次的管理者时间分配是不一样的。高层管理者50%的时间用于决策、20%的时间用于计划或组织、30%的时间用于协调；中层管理者50%的时间用于计划或组织、30%的时间用于协调、20%的时间用于控制；基层管理者50%的时间用于控制、20%的时间用于计划、30%的时间用于协调。

管理者与非管理者的本质区别是，管理者运用被管理者等资源完成组织任务；被管理者在管理者的管理下完成任务。

热心网友时间：2023-10-05 11:34

举个例子吧，管理者就好比是电脑的CPU，非管理者就好比是电脑的硬件，二者缺一不可，但是硬件再好CPU性能跟不上，运行的速度就很慢，不是因为硬件做事慢，而是因为分配资源有问题，反之就算CPU再好性能在稳定，硬件达不到也会出现兼容性的问题，运行速度还是快不了，所以管理者不光要懂得分配，更应该懂得用人，什么样的人能够做什么事，这样才能事半功倍。希望可以帮到你

组织者管理者的角色是什么？每天的时间如何分配？ 组织中管理者与非管理者的主要区别是什么？具体给出一

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