猎聘网模式太重,天花板已现,很难成功突围

发布网友发布时间：2024-10-22 20:31

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热心网友时间：2024-10-23 03:32

猎聘网模式的问题在于其过于侧重于重资产运营，这种模式使得其在发展中难以突破现有的天花板。虽然猎聘网在D轮融资中获得了1亿美金，表面上看起来颇为亮眼，但实际上，其模式本质上与繁荣期的中华英才网并无本质区别，只是在原有的基础上添加了猎头端。猎聘网的核心战略是以平台战略为突破口，目标是成为全球最大的猎头公司，但这与平台战略的轻资产运营模式背道而驰。猎聘网的重资产运营模式意味着每增加一个员工就能带来相应的业绩增长，这种模式在招聘和业务扩张上具有较高的成本。猎聘网的中高层团队主要来自宝洁和中华英才网，显示出其人才来源的局限性。猎聘网的RPO战略虽然在招聘效率和成本控制上表现出色，但也因此可能对传统猎头公司构成冲击，甚至可能将其人才作为培养基地。

猎聘网的模式问题还体现在其人力资源全产业链战略中。猎聘网提供包括中高端招聘、校园招聘、薪酬调查、背景调查等一系列服务，同时也逐步开展人力资源管理咨询、社保代理和雇主品牌宣传等业务。然而，其核心的RPO战略旨在实现企业一次性招聘多人的同一工种，通过专场招聘快速实现企业招聘速度，降低招聘成本。猎聘网的RPO战略看似高效，但也因此可能对传统猎头公司构成威胁，甚至可能成为其人才培养基地。

此外，猎聘网的猎头服务通过举办线下酒会、冷餐会等社交活动，邀请潜在跳槽者，进而为企业提供中高层人才，这种策略看似高效且成本较低，但实际上，这种模式依赖于有经验的猎头顾问，形成一种“人才海战”的态势，难以与保险代理模式相提并论。猎聘网的商业模式与保险公司不同，无法采取保险代理模式，这可能使得其在企业客户上难以形成稳定的长期合作，从而面临企业客户人才流动的风险，形成恶性循环。

猎聘网的模式问题在于其天花板已经显现，难以突破。其战略定位在夹缝中发展，面临着竞争对手的双重压力，包括传统招聘网站和猎头公司。这种模式在短期内可能取得一定成功，但长期来看，其重资产运营模式和依赖于人力的策略使得其面临资金链断裂的风险。一旦出现资金链问题，猎聘网可能在三个月内面临困境甚至消失。因此，猎聘网需要快速调整策略，找到新的突破点，以应对目前的市场挑战。