品牌战略管理实战手册内容提要

发布网友发布时间：2024-10-22 11:24

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热心网友时间：2024-11-08 02:28

品牌战略管理实战手册提供了一把关键的入门工具，它虽然本身可能并不显眼，但对理解和实践这一领域至关重要。在《第一篇品牌战略管理导论》中，作者以简明的方式概述了品牌管理和基础概念，避免了冗长的解释，以保护读者的智力尊严。他强调，当前的管理模式已经无法满足需求，需要一场“战略管理*”，《第二章传统品牌管理让位于品牌战略管理》章节对此进行了深入探讨，引导读者思考传统方法的局限性。

《第二篇集团品牌战略管理》堪称全书的精华，因为它填补了传统品牌管理的空白。传统方法往往局限于单一品牌和部门，忽视了品牌组合和集团整体战略的重要性。任何一个具备常识的人都明白，业务单位的战略需由集团总体战略引领，但传统方法对此却缺乏关注，《第三章集团品牌战略管理是一片难以穿越的雷区》揭示了这一问题，并提供了基本的解决策略。同时，章节中也强调了处理总部与业务单位在品牌战略管理上关系的策略，这是避免冲突和提升效率的关键。

最后，《第四章排雷步骤》详细阐述了如何在集团品牌战略管理的复杂环境中安全前行，确保总部人员理解并执行其品牌使命。这一步骤对于理解和实施集团品牌战略至关重要，是实现战略目标的必要路径。