我国内部审计存在的问题及对策
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发布时间：1天前
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时间：2024-12-04 18:39
首先，内部审计人员结构不合理。当前许多企业的内部审计部门往往只设在与其他职能部门平行的位置，导致审计的独立性和权威性受到影响。审计机构在实际操作中，难以对同级别的财务部门和其他管理环节进行全面审计，这*了审计的深度和广度。此外，专职审计人员数量不足，任务繁重，影响了审计工作的全面展开，难以满足实际工作需求。配置结构不合理，无法满足内部审计工作发展的需要。
其次，内部审计职能过于狭窄。随着*审计的推动，内部审计的地位变得模糊，很多人错误地认为内部审计是企业外在委托关系的产物，是公司治理结构中重要的监督机制。这种观点导致内部审计人员在企业中的地位被忽视，经理人员不重视内部审计工作，对审计人员的支持力度不足。同时，内部审计人员自身也处于尴尬的双重身份地位，既要监督管理层行为，又要为其服务，这使得审计人员在实际工作中左右为难。
再者，审计人员素质较低。我国内部审计人员普遍存在学历偏低、知识更新缓慢、基本技能不足的问题，无法快速适应审计业务发展的需要。这种低素质导致许多先进的审计技术无法在企业中得到应用。面对现代企业制度的要求，审计人员需要注重知识更新，掌握国家法律、经济*、现代经济管理知识，加强对内部审计人员的培训和职业道德教育。
此外，审计效率低下。现代企业对审计人员、审计技术及审计准则的要求越来越高，而我国企业内部审计大多以财务审计为主，采用逐笔审查的方法，效率低下，与公司治理结构的要求不相匹配。学术界对内部审计理论研究局限于内部控制层面，与公司治理的结合研究较少。
同时，审计工作未得到应有的重视。在传统计划经济体系下，企业管理偏向于生产管理，现代企业制度在中国企业中尚未完全建立，许多企业领导者对内部审计的认识存在偏差。内部审计机构和人员的设置和管理存在问题，导致审计机构势单力薄，难以发挥作用。
最后，审计独立性不强。内部审计机构作为企业内部设置的部门，在本单位负责人的领导下开展工作，容易受到本单位利益的*，独立性较弱。这使得内部审计在实际操作中难以保持超脱性和客观性。
针对这些问题，本文提出以下对策。首先，强调企业内部审计的必要性，认识到其在现代企业管理中的重要性。内部审计是企业自我约束和监督机制的一部分，是适应现代企业管理需要的。企业应明确内部审计的地位，提供必要支持，加强审计工作的独立性和权威性。
其次，企业内部审计角色单一化。内部审计机构应有一个直接上级，要么是国家审计机关，要么是企业领导，避免双重身份的困扰。这样可以确保内部审计工作的连贯性和有效性，避免决策混乱。
提高企业对内部审计的认识，建立健全内部审计机构。通过宣传和学习相关法律法规，提高企业管理人员对内部审计重要性的认识，自觉建立和健全内部审计机构，提高内部审计人员的地位和待遇，创造良好的工作环境。
提高内审人员素质。内部审计人员需要不断更新知识和技能，掌握现代经济管理知识，接受定期培训，增强职业道德意识。通过建立内部审计人员定期培训机制，培养具有现代知识素养和职业道德水准的内部审计队伍。
逐步健全内部审计职业规范。建立规范的内部审计管理制度，确保内部审计工作的有序进行。结合企业实际，制定内部审计工作准则和规范，提高审计工作的标准化和专业化水平。
根据企业制度建立适应的内部审计模式。内部审计机构应根据企业组织形式和管理层级选择合适的管理模式，确保审计独立性。在股份制企业中，监事会、总经理或董事会领导下的审计模式可以有效实现审计的独立性和权威性。
最后，内部审计应做到事前、事中、事后审计相结合。通过全过程审计，对企业的经营活动进行全面、科学、准确的评价，提高审计工作的效果和价值。
