选人用人的标准和原则是怎么样的?
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发布时间：2022-05-07 15:45
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热心网友
时间：2022-06-30 14:29
选人用人的标准和原则是：
1、战略能力
高层要有战略制定能力，中层要有战略执行能力，基层要有战略理解能力。
2、变革能力
变革能力就是管理的转变和变革,变革要对现有不合理的进行优化，一定会改变现在的利益格局，许多企业在转型的过程中，需要管理者突破自己的能力，让管理者做一些自己边界之外的工作，原来的项目线变多，相关利益方更加错综复杂，而这种工作,其实就锻炼一个是否真正具备向上以及同级管理的能力。
3、构建高效体系的能力。
理顺自己管理的一亩三分地，在自己管理范围内，想办法做到流程最优，效率最高,产出最大。一些管理者老是吃着碗里的,看着锅里的，其实首先要把自己管理的东西,梳理清楚，这就需要管理者有很强的业务能力,然后精耕细作,理清业务流程是怎么样的,不要老盯着别人的地盘或者盯着别人说你那个地盘是我的,如果连自留地都荒废了,那么这种干部不会被提拔的。
4、人才队伍的建设能力。
这就要求人才应考虑如何提升员工的能力和敬业度,一个合格的管理者,首先就应该具备人才队伍的建设能力,很多管理者有个误区会认为这是人力资源的能力,其实非然,管理背后就是让你去管人。
