发布网友 发布时间:2024-10-17 13:31
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热心网友 时间:2024-11-01 17:45
采购物流在各个组织中具有独特的关注点。
在加工制造型企业中,采购活动主要围绕原材料、零部件、毛坯料,甚至是半成品的获取。这些物品是企业生产流程的基础,确保了生产活动的顺利进行。
而在零售企业中,采购的核心则是商品,如消费品和日常用品。这些商品通常包括销售包装以及详细的使用说明书,以满足消费者需求和提升购物体验。
对于*采购和企事业单位,其采购重点在于日常办公所需,如办公用品如笔、纸、电脑等。随着WTO的加入,采购方式也发生了变化,不再局限于固定的供应商,而是通过招标等方式寻求成本降低和效率提升的策略。
此外,现代采购还包括了对知识和服务的采购,例如引进培训系统或软件系统等,这种专业化的采购方式体现了企业对提升自身能力的重视和对创新资源的引入。
采购物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理,也称为原材料采购物流。它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统,并且和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。采购物流是企业为保证生产节奏,不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动,这种活动对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障作用。企业采购物流不仅要实现保证供应的目标,而且要在低成本、少消耗、高可靠性的*条件下来组织采购物流活动,因此难度很大。