发布网友 发布时间:2024-10-17 01:57
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热心网友 时间:2024-11-06 21:08
吉林圆方机械集团有限公司自2007年起,积极引进先进的TPS管理理念和生产方式。经过两年的深入学习和实践,公司在班组管理上实现了五项核心提升,包括目视化管理和班组二级核算。以持续改善为目标,公司成功应用TPS的管理策略,对岗位和人员进行了优化。例如,通过实施斯太尔和轴管的'一个流'现场改善,显著提高了生产效率,减少了劳动负荷,降低了人工成本,展现了技术理论体系的实际价值——提高质量、降低成本、提升效率。