孔小虎营造俄罗斯的唐人街

发布网友 发布时间：2024-10-13 23:25

我来回答

共1个回答

热心网友 时间：2024-10-14 01:06

孔小虎在1991年，作为圣彼得堡大学的交流学者，从河南郑州启程，踏上了向往已久的俄罗斯的土地。他不仅带来了8件毛衣、10条小孩棉裤、一些胸花，还带着沉甸甸的对外面世界的向往。那是一个“下海经商”的时代。

孔小虎和他的两个朋友在圣彼得堡成立了自己的公司，给一家外贸客户做业务代理，但遭遇了1992年年底和1993年年初的俄罗斯金融动荡，所有积蓄都赔了进去。交了一大笔“学费”后，孔小虎明白了：走进市场才有出路。

孔小虎从1992年岁末开始“练摊”，但他没有自己的摊位。每天早晨五、六点钟起床，手和身上披挂着货物，站在市场上叫卖。从刚开始三包五件地在圣彼得堡当地进货，发展到用火车托运的方式从莫斯科进货。后来，他干脆自己带车去莫斯科提货。这期间，他租了仓库办公室，招了十几名工作人员。到了1994年，孔小虎已经在圣彼得堡开拓出一个完整的销售网络，把货物赊给在练摊时结识的几百位俄罗斯人，先卖货后返款。每天早晨，他们的仓库外面都会排起长长的等待提货的队伍，其中大多是老年人和无职业者。孔小虎感到自豪和骄傲，不少生计维艰的俄罗斯人通过这种营销工作迅速摆脱了贫困，过上了较为富足的生活。

1996年年底，孔小虎来到莫斯科的集装箱市场，发现500包男式夹克衫和女式风衣，圣彼得堡用了整整一个夏天，只出手不到40包，而剩余的460多包货物，在集装箱市场仅用5天时间就甩卖一空。孔小虎经过一番周折后，才真正明晰了经营的发展思路：俄罗斯的销售主战场在莫斯科，莫斯科的销售主战场在自由市场。

孔小虎意识到，为什么不搞一个中国商家专门的经营场所，同国内厂家联手，开发产供销一条龙的商品销售渠道？他与跨国犹太财团ACT集团进行长达两星期的艰苦谈判。最后，孔小虎那几句掷地有声的话震动了这些商业精英，他强调：若要在莫斯科开发商业网点，没有中国商品火不起来！没有中国商人火不起来！

唐人有限公司诞生了，新ACT唐人街集装箱市场以全新思维方式运作。刚开始时，新ACT唐人街市场名气不大，肯到这里来经营的中国厂商不多。孔小虎担任新ACT市场中方负责人伊始，便针对原来市场的混乱局面进行了清理整顿。他们提供优良经营环境、提供优质服务，从一家一家找厂商，一点一点为厂商做市场分析，描绘市场优势。

孔小虎让市场大动作地上规模、上档次，对市场下辖的每个区按照经营商品种类进行“区并区、区连区、区区不同”的整顿。经过艰苦的努力，市场里划出了3个专业批发区，囊括了中国浙江、福建、四川、广东、江苏、河北、北京、山东、辽宁等众多省市的近3000余家厂商。

经过孔小虎和他手下人的努力，布满中国货和中国商人的“新ACT唐人街集装箱市场”火了起来。市场和以往的鲜明对比成了对批发商们的最大吸引力，华商们也获得了超乎想象的相当可观的利润，他们的脸上挂上了喜悦的笑容。

孔小虎根据市场运营中所遇到的具体问题，遵循为市场经营的华商提供服务提供便利的原则，在规范管理上采取了一些强有力的措施。他为市场各个区域的每一家公司的箱子安装了打卡机。每个箱主均按其所在公司的名义向俄有关部门纳税，纳税的有关条目款项都在打卡机上体现出来。

孔小虎成立了专门的部门，配备了30个专业会计师、20名专门的工作人员，每天管理、指导箱主使用打卡机，由会计师对打卡机上票据显示的各种数据进行汇总，为箱主每天做一份日账，每月做一份总账，然后以这些账目为基础填写税务报表。安装打卡机的工作，孔小虎和他手下的人足足忙了大半年。

孔小虎领导的俄罗斯华人企业家联合会为市场华商办了很多实事，如救助受困华商，为死难华商募捐。在组织“支持北京申办奥运万人大签名”的活动中，孔小虎率领几百名旅俄华商组成的方阵，齐呼“2008，北京成功”的口号，迈着整齐的步伐行进在莫斯科革命广场上，炎黄子孙，声威大振。孔小虎还担任着俄罗斯中国和平统一促进会副会长的职务，组织华商、鼓舞华商，为祖国的和平统一事业做出自己应有的贡献。

孔小虎誓言以自己的商业信誉和人格信誉来求得事业的发展。他正用自身的实践，继续全力营造着俄罗斯的唐人街。

孔小虎，人名，包括同名俄罗斯华人企业家联合会主席和佛山市南海区狮山镇人民政府副镇长等。