发布网友 发布时间:2024-10-13 23:14
共2个回答
热心网友 时间:2024-10-14 00:10
很好写嘛,这就是一个管理循环啊,管理有标准就是制度管理,执行有措施分量方面,一个是执行措施,2就是保证执行力的措施,过程有跟踪就是追踪落实反馈啊,责任由考核就是完成了,完成好了又奖励,完不成有处罚,将这几项分开表述,用事件做论点,最后进行总结,最终目的是保质保量完成目标工作,很简单的热心网友 时间:2024-10-14 00:15
其实简单说来,就是要做到“行之有据”,这个据就是依据,企业管理最怕人治,朝令夕改,必须把一切企业行为都固化成程序,并严格执行。每一个程序都要求是闭环的,也就是说事前有策划,事中有监督,事后有评价。