发布网友 发布时间:2024-10-13 18:30
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热心网友 时间:2024-10-22 19:19
自PMBOK知识体系的提出到其实施资格认证的严谨过程,赋予了PMI的PMBOK强大的生命力,赢得了全球的广泛认可。作为国际标准的基石,国际标准组织ISO借鉴PMBOK构建了ISO10006标准,同时,通过对PMI资格认证体系的深入考察,ISO授予了PMI ISO9001质量管理体系证书,这标志着PMI在项目管理专业认证体系的开发、维护、评估和推广上,完全符合ISO的严苛标准,是同类组织中独一无二的荣誉获得者。
追溯到60至70年代,项目管理领域的实践者们主要是在实践中积累经验。1976年的一次会议中,有人提出了一个富有前瞻性的想法:能否将这些共性的实践经验提炼成“标准”?这一议题引发了深入的探讨和研究。1981年,PMI委员会正式批准了一个开发项目,任命Matthew H. Parry为主席,带领一个10人团队进行构建。同时,还有25位志愿者的无私支持。1983年,他们发布了第一份报告,将项目管理的核心内容分为六个领域:范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、人力资源管理和沟通管理,奠定了PMI项目管理专业化的基础。
两年后,PMI委员会继续推进,批准了R. Max Wideman为主席的20人小组进行更深入的项目管理标准开发。这次的迭代为PMBOK的不断完善和成熟做出了关键贡献。
PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写, 即项目管理知识体系,是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。