发布网友 发布时间:2024-10-13 19:25
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热心网友 时间:2024-10-14 00:10
酒店管理是对酒店的人员、硬件设备、服务、营销等进行规范化,标准化的一种方法和手段,从而更加有效地提高酒店的效益。酒店管理基本的概括如下:1.资产管理:设施、设备、服务标准。2.计划管理:未来一段时间内做什么?谁去做?如何去做?如:不能失火了才去建立完善防火系统和制度。3.组织管理:对酒店承担的任务在全体成员之间的分工合作进行管理。如岗位设置、规章制度。4.人事管理:员工数量、培训日常管理、工资评估、考核奖惩、晋升、辞退等管理。5.沟通管理:处理信息、沟通上下级、同级、上级的理解、支持与帮助。6.协同管理:及时发现和分析多种冲突的性质、类型,并选择正确的方法解决。高带7.预算与财务管理:减少支出,增加利润。8.经营管理:酒店的投资与经营形成的选择,产品、价格、销售渠道促销方式和广告。以成本最小而利润最大化为目的。扩展资料酒店管理,是全球十大热门行业之一,高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的【sport.795431.cc/article/537124.html】热心网友 时间:2024-10-14 00:12
常分类将所有东西分为两类,一类是不再用的,一类是还要用的。那到底怎么分呢?一、确定有用没有裂散用的标准在实施“六常法”时,首先要确定物品有用没用的标准,这是对物品进行分类的关键。例:真正需要确实不要1、正常的机器设备、电器装置2、工作台、材料架;3、正常使用的工具;4、有使用价值的消耗用品;5、原材料、半成品、成品和样品;6、办公用品、文具;7、使用中的清洁工具、用品;8、各种有用的海报、看板、资料;9、有用的文件资料、表单记录、书报杂志、其它必要的私人用品。地板上:1、废纸、杂物、油污、灰尘、烟头;2、不能或不再使用的机器设备、工具;3、不再使用的办公用品;4、破烂的图框、塑料箱、纸箱、垃圾桶;5、呆滞料或过期品。工作台或文件架上:1、过时的文件资料、表单记录、书报杂志;2、多余的物品、材料损坏的工具和样品;3、私人用品、破的压台玻璃、破的椅子。墙壁上:1、蜘蛛网、污渍;2、过期和破旧的【sport.vonui.cyou/article/051293.html】