供应链库存管理供应链库存管理模型

发布网友发布时间：2024-10-13 19:21

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热心网友时间：2024-10-16 13:41

供应链库存管理涉及到VMI、JMI和CPFR等多种策略，旨在打破各自为政的模式，实现供应链的集成化管理。VMI强调合作精神、双方成本最小化和目标一致性，通过供应商代理库存决策，减少库存成本。JMI通过联合库存管理，如分销中心的模式，降低需求变异放大，强调供需双方共同参与和协调。然而，VMI存在决策失误、数据不准确等问题，而JMI可能面临供应链集成不足的问题。

CPFR作为改进，结合了VMI和JMI的优点，通过共同预测、计划与补给，实现供应链同步化和准确预测，降低库存水平，同时兼顾生产计划和促销活动。其优势在于能准确预测市场变化，制定统一管理目标，消除供应过程的约束，实现零库存管理。然而，CPFR的成功实施依赖于现代信息技术的支持，其信息应用系统设计需遵循标准不变、可扩展性等原则。

总的来说，随着经济和技术的发展，供应链库存管理技术不断演进，从VMI、JMI到CPFR，旨在提高效率，降低成本，实现供应链的协同与优化，以适应市场变化和提高整体性能。

扩展资料

供应链库存管理是指将库存管理置于供应链之中，以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的，从点到链、从链到面的库存管理方法。