六维管理信息管理的核心
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发布时间：2024-10-14 09:52
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时间：2024-10-29 09:49
管理信息管理的核心在于掌握事物的确定性程度，以确保决策的可靠性和有效性。信息是决策的基石，缺乏它，行动将变得盲目，再高的能力也无法发挥应有的作用。信息的完整、部分或缺失分别对应确定、不确定和风险。准确的信息是科学决策的基础，它要求我们运用正确的知识和方法。
知识管理是管理实践的关键，它以计划为起点，战略为核心，旨在通过系统的知识应用提高效率。在当代西方管理理论中，知识和理性占据重要地位。有效的策略、制度、流程和技巧都是知识管理的组成部分，它们帮助我们运用知识，以正确的方法执行任务。
知识管理强调效率的提升，它依赖于文化和信息的环境，以理性、普遍性和客观性为原则。然而，知识管理并非在所有情况下都能发挥作用，当事情本身存在错误、不确定性，缺乏普遍适用性，决策者又缺乏理性时，知识管理的效能受限。因为知识具有普遍性、通用性和可学习性，知识管理的垄断地位难以长久保持，创新成为保持其领先地位的关键路径。
扩展资料
六维管理从六个方面讨论现代组织的管理:文化管理讨论怎样判别事物的对错，找正确的事做，以求效果；信息管理讨论怎样确定事物的客观性、可靠性，以求做真实可靠的事；知识管理讨论怎样用理性的、正确的方法做事，以求效率；艺术管理讨论管理人的艺术，使管理具有奇效和美感；权变管理讨论管理怎样适用时空和环境的变化，力求变通的做事；执行管理讨论管理的全面执行力，即文化、信息、知识、艺术和权变五个方面的执行力及其它们之间的相互关系。
