什么是奖勤罚懒制度
发布网友
发布时间：2022-05-07 17:21
共4个回答
热心网友
时间：2022-06-30 21:06
为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
一、 奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：
最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
扩展资料：
有利于进一步推进事业单位人事制度改革，加大内部管理力度，促进完善岗位设置、岗位聘任制、工资基金管理等制度。有利于强化事业单位的服务意识和内部成本核算，提高社会效益、经济效益和人民群众的满意度。
有利于扼制年度考核走过场的现象，倡导讲服务质量、重实际贡献的新风尚，建立公正、科学、规范的竞争机制和激励机制。
有利于充分调动职工的工作积极性和主动性，形成工资随事业单位经济效益好坏自行调节的新机制，更好地发挥工资的杠杆作用，革除事业单位干多干少一个样、吃“大锅饭”的痼疾，充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。
参考资料来源：百度百科-绩效工资制度
热心网友
时间：2022-06-30 21:07
为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
奖励是成绩的体现，进取的动力，激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：
最佳团队奖，每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
扩展资料
行为导向制度，激励机制：
它是组织对其成员所期望的努力方向、行为方式和应遵循的价值观的规定。在组织中，由诱导因素诱发的个体行为可能会朝向各个方向，即不一定都是指向组织目标的。
同时，个人的价值观也不一定与组织的价值观相一致，这就要求组织在员工中间培养统驭性的主导价值观。行为导向一般强调全局观念、长远观念和集体观念，这些观念都是为实现组织的各种目标服务的。
勒波夫（M.Leboeuf）博士在《怎样激励员工》一书中指出，世界上最伟大的原则是奖励；受到奖励的事会做得更好，在有利可图的情况下，每个人都会干的更漂亮。他还列出了企业应该奖励的行为方式：
（1）奖励彻底解决问题的，而不是仅仅采取应急措施。
（2）奖励冒险，而不是躲避风险。
（3）奖励使用可行的创新，而不是盲目跟从。
（4）奖励果断的行动，而不是无用的分析。
参考资料来源：百度百科-绩效工资制度
参考资料来源：百度百科-激励机制
热心网友
时间：2022-06-30 21:07
首先实施者制定一个指标或者任务来要求执行者在规定的期间内执行，用数据或者时间来对执行者进行考核，按照完成情况给予奖罚。
比如： 任务是一小时做四碗面条，要求好吃就行，完成任务奖励10元钱
共有四个人来参与
结果
A:连烧水都没烧开
B:面条做的一般，味道不佳
C:做了一碗正规的面条
D:做了一碗非常好吃，并且自创了一种味道的面条
D不光得到十元钱，而且可以再给予两元的奖励
C完成任务，10元钱到手
B只完成任务的一半，可以不给或者只给5元
A浪费时间，给予退场或者处罚。
补充一下：此种制度与现行市场经济制度相吻合，特别适合大锅饭企业改革。呵呵。
希望我的回答能被楼主采纳。
热心网友
时间：2022-06-30 21:08
